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5社區(qū)主職干部培訓(xùn)心得體會(huì)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 只有充分利用居民愛家、愛院的熱情,采取思想發(fā)動(dòng)、組織啟動(dòng)、典型鼓動(dòng)、服務(wù)驅(qū)動(dòng)等行之有效的工作舉措,激發(fā)居民的 主人翁精神 ,社區(qū)工作才能變被 動(dòng)為主動(dòng)。社區(qū)人手有限,且承載了許多社會(huì)事務(wù)工作,導(dǎo)致公共服務(wù)供給不足。 創(chuàng)新服務(wù)是做好社區(qū)工作的必然要求。尤其是社區(qū)矯正人員、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位都有相應(yīng) 的圖標(biāo)和臺(tái)賬。社區(qū)工作千頭萬緒,社區(qū)干部被稱為 小巷總理 ,要 總理事務(wù) ,首先就要做到底子清、情況明。其實(shí)我們每個(gè)社區(qū)也建有臺(tái)帳,如計(jì)生臺(tái)帳、戶口臺(tái)帳、重點(diǎn)人員臺(tái)帳 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 等,但卻沒有實(shí)現(xiàn)有效整合。除此之外,還要積極拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域和范圍,因地制宜地發(fā)展家政、文化娛樂、居家養(yǎng)老等社區(qū)服務(wù),逐步完善服務(wù)功能,不斷縮短服務(wù)半徑, 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 這樣才能增強(qiáng) 群眾幸福感、滿意度,凸現(xiàn)社區(qū)的凝聚力。豐臺(tái)各社區(qū)成立了 議事堂 、 協(xié)管會(huì) ,并通過場(chǎng)地、物資支持、 時(shí)間銀行
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