5社會治安綜合治理組織動員機制有待改進-免費閱讀
【正文】 事實上單位、社區(qū)在社會治安綜合治理打擊、防范、教育、管理、建設(shè)、改造的六個環(huán)節(jié)中都有自己的任務(wù)。 區(qū)綜治委成員單位的職能作用發(fā)揮不夠。社區(qū)在綜治工作上處于應(yīng)付狀態(tài)，忙于衛(wèi)生、計生等工作，對 qqq 等重點人員的三包一幫教轉(zhuǎn)化措施落實不到位。與單位簽訂禁毒責任書，有的領(lǐng)導說：職工是否吸毒他們怎么知道。下發(fā)了《 xx 街道 xxxx 年依法治街規(guī)劃》、創(chuàng)建工作規(guī)劃及綜治各項工作意 見。社區(qū)管理的對象是居民樓院，單位不管。到 xx 年 6 月底，本地區(qū)現(xiàn)有 qqq 共 57 名（托出 8 名、托入 6 名），其中一類 40 名、二類 17名，近三年來的刑釋解教人員有 39名；涉毒人員 114名， 第 3 頁 共 7 頁 占全區(qū)的四分之一；青少年違法犯罪仍然比較突出。 中心工作、重點工程引發(fā)的人民內(nèi)部矛盾增多。實踐證明，加強社會治安綜合治理是建立和保持良好的社會治安秩序、維護社會政治穩(wěn)定的一項根本措施。 第 2 頁 共 7 頁 刑事案件居高不下，居民群眾缺乏安全感。 重點幫 教對象影響社會穩(wěn)定。目前，社會治安綜合治理組織動員機制存在的問題主要有以下幾個方面： 街道綜治機構(gòu)動員和組織的對象沒有做到橫向到邊，有空白點。抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓同條塊結(jié)合，以塊為主有機地結(jié)合起來，實行屬地管理原則，各單位黨政一把手是單位第一責任人，分管領(lǐng)導是第二責任人。絕大多數(shù)單位的領(lǐng)導，對單位職工的教育管理基本上只管上班紀律，不管思想動態(tài)、法制教育、違法犯罪苗頭。社區(qū)成立了調(diào)委會、治保會，以及由黨團員、低保戶、樓 棟長、社區(qū)志愿者組成的群防群治隊伍。絕大部分單位沒有專門的機構(gòu)和人員負責綜治工作，少數(shù)單位兼職的機構(gòu)兼職的人員也沒有；對綜治工作屬地管理缺乏正確的認識，街道的會議不積極參加，與街道簽訂的責任書遲遲不上報，綜治工作報表需要一催再催。 宣傳力度不夠，綜治
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