【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 體育用品采購合同 我國是世界體育用品生產(chǎn)與出口的第一大國,那么對于體育用品采購合同你了解多少呢?以下是在...
2025-01-25 05:19
【摘要】3/3信息發(fā)展部經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的新開店鋪安裝MIS/POS數(shù)量半年2001年底前安裝MIS/POS店鋪大于250家見KPI說明表25%新裝MIS/POS系統(tǒng)店鋪數(shù)每少開3家店扣10分銷售部拓展組提供促進(jìn)MIS組盡快將MIS系統(tǒng)在各專賣店推廣SAP系統(tǒng)宕機(jī)時(shí)間
2025-06-30 23:08
【摘要】第一篇:《安踏體育用品有限公司案例分析》劍1 2015—2016學(xué)年第二學(xué)期《中小企業(yè)管理案例分析》 課程論文 題 目 《安踏體育用品有限公司》案例分析報(bào)告 學(xué) 院 南湖學(xué)院 專 ...
2024-11-04 14:14
【摘要】北京李寧體育用品有限公司KPI指標(biāo)體系新華信管理咨詢制作2001年11月16日目錄李寧公司KPI指標(biāo)體系說明 1總監(jiān)崗位KPI組成表 3行政總監(jiān)KPI組成表 3生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 8生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 9財(cái)務(wù)總監(jiān)KPI組成表 12營銷總監(jiān)KPI組成表 15營銷總監(jiān)KPI組成表 16事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成表
2025-04-18 08:25
【摘要】1培訓(xùn)管理辦法1目錄第一章總則3.培訓(xùn)宗旨3.培訓(xùn)原則3.培訓(xùn)目的3.培訓(xùn)對象3.培訓(xùn)資源3.培訓(xùn)的組織者4第二章培訓(xùn)組織4.培訓(xùn)分類4.新員工
2025-07-13 19:38
【摘要】第一篇:體育用品專賣店加盟流程分析[最終版] 渠道建設(shè)全營銷 體育用品專賣店加盟流程分析 體育用品專賣店加盟開店的流程是什么?我們清楚的看到體育用品市場被一點(diǎn)點(diǎn)擴(kuò)展變大,全民健身,戶外活動(dòng)盛行,...
2024-11-04 17:17
【摘要】內(nèi)部體系審核報(bào)告QR8202041、審核目的:審核質(zhì)量管理體系文件與標(biāo)準(zhǔn)的符合性及其正確性。檢查質(zhì)量管理體系文件執(zhí)行性。檢驗(yàn)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的符合性和有效性。2、審核范圍:本次審核的范圍是ISO9001:20xx覆蓋全部范圍,即包括:總經(jīng)辦、人力資源部、供應(yīng)部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心、質(zhì)管課
2025-07-13 19:47
【摘要】招商手冊加盟Sprandi品牌做個(gè)成功的特許經(jīng)銷商廣州斯沃恩體育用品有限公司Sprandi(斯普蘭迪)中國總代理2/29前言........................................................................................................
2025-06-26 10:42
【摘要】21/21360度考核體系文件實(shí)例簡介為了對員工的績效進(jìn)行客觀、公平的平價(jià)和考核,不斷提高員工績效水平,增強(qiáng)公司在市場中的競爭力,促進(jìn)在公司內(nèi)形成積極向上的氛圍,特制定此考核制度。本考核制度遵循量化、公平的原則,以員工的工作結(jié)果為主要考核對象,晝以客觀、公開的量化指標(biāo)為徇標(biāo)準(zhǔn)和考核依據(jù),量大限度的減少主觀隨意性,使該考核制度具有現(xiàn)實(shí)的可操作性。對于難以量化衡量的工作崗位,以目
2025-07-29 21:15
【摘要】招商手冊加盟Sprandi品牌做個(gè)成功的特許經(jīng)銷商廣州斯沃恩體育用品有限公司Sprandi(斯普蘭迪)中國總代理2/37前言.............................................................................................4關(guān)于SP
2025-04-07 21:29
【摘要】第1頁共19頁目錄一、引言.............................................................................3二、主要產(chǎn)品.....................................................................3三、
2024-12-15 17:02
【摘要】北京李寧體育用品有限公司崗位工作規(guī)范李寧公司-新華信管理咨詢制作2001年11月16日153/153目錄財(cái)務(wù)部崗位工作規(guī)范 5崗位名稱:健服存貨會(huì)計(jì)(包括北體器材存貨會(huì)計(jì)、銀行跑單、其他工作) 5崗位名稱:財(cái)會(huì)部經(jīng)理 7崗位名稱:SAP應(yīng)用支持及利潤中心 12崗位名稱:會(huì)計(jì)核算(包括固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)
2025-04-12 05:33
【摘要】5/5目錄第一章總則 1. 招聘目的 1. 適用范圍 1第二章 招聘組織 1. 招聘工作的負(fù)責(zé)者 1. 招聘分類 1. 內(nèi)部招聘 1. 外部招聘 1. 招聘申請程序 2. 招聘組織程序 2. 內(nèi)部招聘組織程序 2. 外部招聘組織程序 2第三章 招聘原則和標(biāo)準(zhǔn) 3第四章 補(bǔ)充規(guī)定 3. 招聘費(fèi)用管理 3. 相關(guān)文件
2025-04-07 23:00
【摘要】商場體育用品銷售的寒假社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 實(shí)踐內(nèi)容:商場體育用品銷售-主要兼職銷售之類的工作,向顧客介紹各種體育用品,與社會(huì)上的各種階層的人進(jìn)行交流。 實(shí)踐目的:接觸社會(huì)、了解社會(huì)、體驗(yàn)企業(yè)管理...
2024-12-15 02:35
【摘要】一、行業(yè)簡介480500520540560580600汽車石油體育三大產(chǎn)業(yè)通過對世界三大產(chǎn)業(yè)的比較分析,我們可以得出以下結(jié)論:伴隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程,現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)正在蓬勃發(fā)展,且越來越多地走向國際化經(jīng)營。體育產(chǎn)業(yè)在眾多產(chǎn)業(yè)中異軍突起。這為李寧集團(tuán)的國際化提供了極好的宏觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境。綜坐標(biāo):總產(chǎn)值
2025-03-08 16:28