5省廳：爭創(chuàng)全國和諧社區(qū)示范xx縣區(qū)工作情況匯報(bào)定稿-免費(fèi)閱讀
【正文】 黨的十七大報(bào)告明確提出，要 “ 把城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社會生活共同體。我區(qū)還在每個(gè)社區(qū)建立 “ 三為聯(lián)民直通車 ” 和 “ 政協(xié)委員信箱 ” ，每天將居民的投訴意見向區(qū)信訪局報(bào)送，由區(qū)信訪局負(fù)責(zé)督辦居民意見和建議的落實(shí)。經(jīng)過整合， XX 縣區(qū)現(xiàn)有秧歌、戲曲、合唱、長跑等門類的文體骨干隊(duì)伍 342 個(gè) ，骨干人數(shù)達(dá) 16200 多人。加大社區(qū)警務(wù)治安建設(shè)力度，全面推進(jìn)平安社區(qū)爭創(chuàng)工作。 四是社區(qū)環(huán)境顯著改善。 目前，我區(qū)建有區(qū)級社區(qū)服務(wù)中心 1 個(gè)，街道市民服務(wù)大廳10 個(gè)，社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)達(dá) 1 萬余個(gè)，直接從事社區(qū)服務(wù) 6 人員近 3 萬人。幾年來， XX 縣區(qū)緊緊抓住以人為本這一精髓，健全基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的基層群眾自治機(jī)制，堅(jiān)持民生聽民意、民事由民主、民利依民維、民困靠民幫的方向，指導(dǎo)社區(qū)建立起以社區(qū)黨組織、社區(qū)居 5 民委員會為主導(dǎo)，各種協(xié)會社團(tuán)為骨干，樓院長為支撐的社區(qū)民主自治管理網(wǎng)絡(luò)。 （三）凝聚共建合力，部門職責(zé)落實(shí)到位 一是社區(qū)管理全面加強(qiáng)。 2024年， XX 縣區(qū)就成立了以區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任主任，區(qū)委、區(qū)政府主管領(lǐng)導(dǎo)任副主任，各相關(guān)委、 3 辦、局主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會，統(tǒng)一規(guī)劃指導(dǎo)社區(qū)建設(shè)工作。全區(qū)人均可支配收入為 17860 元。通過不斷努力，取得豐碩成果，并先后獲得了中國投資環(huán)境誠信安全區(qū)、國家可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)、全國基層黨建聯(lián)系點(diǎn)、全國科技工作先進(jìn)區(qū)、全國社區(qū)衛(wèi)生 服務(wù)示范區(qū)、全國民政工作先進(jìn)區(qū)、全國社區(qū)服務(wù)示范區(qū)、全國文化工作先進(jìn)區(qū)、全國老齡工作先進(jìn)區(qū)、全國計(jì)劃生育工作優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)區(qū)、全國殘疾人工作先進(jìn)區(qū)等 17 項(xiàng)國家級榮譽(yù)稱號。全區(qū)現(xiàn)有專職社區(qū)工作者 1131 名，社區(qū)用房總面積 40870 平方米，平均面積 610 平方米。2024 年 XX 縣區(qū) gdp 完成 371 億元，人均 gdp 為 58517 元。對與民生息息相關(guān)的和諧社區(qū)建設(shè)工作，區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，靠前指揮，經(jīng)常深入社區(qū)視察調(diào)研，親臨一線指導(dǎo)工作。在深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動中，開展了 “ 深入街道社區(qū)辦實(shí)事，服務(wù)基層促和諧 ” 實(shí)踐活動，建立常委包塊、主管領(lǐng)導(dǎo)包線、機(jī)關(guān)黨組織包點(diǎn)的工作機(jī)制。 2024 年 8 月， XX 縣區(qū)組織召開了老舊小區(qū)改造暨和諧社區(qū)建設(shè)工作會議，全面總結(jié)了全區(qū)和諧社區(qū)建設(shè)推進(jìn)情況， XX 縣區(qū)社區(qū)建設(shè)邁入了提升層次、提升品位、全面推進(jìn)的新階段。 2024 年以來， XX 縣區(qū)加大硬件建設(shè)力度，合理配置資源，健全配套設(shè)施，完善社區(qū)功能。在此基礎(chǔ)上，通過出臺優(yōu)惠政策，鼓勵企業(yè)單位、集體、個(gè)人從事社區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)，如 “ 社區(qū)大管家 ” 等項(xiàng)目實(shí)行市場化運(yùn)作、實(shí)體化經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。在改造的同時(shí)， XX 縣區(qū)積極探索老舊小區(qū)長效管理機(jī)制，出臺了《普通住宅區(qū)物業(yè)管理實(shí)施方案》，嘗試建立起 “ 政府扶持、市場運(yùn)作、街道負(fù)責(zé)、社區(qū)主導(dǎo)、居民參與、部門配合 ” 的普通住宅區(qū)物業(yè)管理體系，鞏固了老舊小區(qū)環(huán)境改造成果，保障了居民的優(yōu)質(zhì)生活。 第 10 頁 共 13 頁 六是社區(qū)文化活力不斷增強(qiáng)。重點(diǎn)整合民間社團(tuán)、中介組織組建社區(qū)居民委員會下屬的各類專項(xiàng)委員會，由政府給予一定的資助，有效承接一部分政務(wù)性工作和公共服務(wù)，取得了階段性成效。一方面，理順了各部門在社區(qū)建設(shè)中的關(guān)系，形成共建和 諧社區(qū)的合力；另一方面，既保持了社區(qū)建設(shè)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的連續(xù)性，又超越了固有的評價(jià)模式，激勵社區(qū)不斷進(jìn)取 “ 爭星升級 ” ，為社區(qū)工作提供了上升的空間。我們將以此
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