5生產(chǎn)人員個(gè)人年度工作計(jì)劃-免費(fèi)閱讀
【正文】 十三、合理化建議的目標(biāo)次數(shù)。這些認(rèn)識(shí)都沒有抓住企業(yè)精神的實(shí)質(zhì)。以人為本、簡(jiǎn)約、效率、適控的管理理念凝聚人心，以適應(yīng)、敬業(yè)、親和、創(chuàng)新為用人準(zhǔn)則。 十一、如何提升和加強(qiáng)，工作和學(xué)習(xí)的堅(jiān)持精神。 工作效率來(lái)源于團(tuán)隊(duì)凝聚力及工作能力，所以說(shuō)每個(gè)人都要努力學(xué)習(xí)知識(shí)，多培訓(xùn)，可以加深個(gè)人責(zé)任感，個(gè)人對(duì)自己和他人、對(duì)家庭和集體、對(duì)國(guó)家和社會(huì)所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識(shí)、情感和信念，以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。在 xx 年出勤率盡可能少請(qǐng)假（家里有事或者有急事盡量加緊時(shí)間，配合工作），保證不遲到，不早退。 制度執(zhí)行。 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 送貨及時(shí)率達(dá) 100%。 完成銷售助理交代之出貨任務(wù)，完成業(yè)務(wù)員交代了解之信息提供反饋回來(lái)，送貨記錄表需每送一次貨回來(lái)及時(shí)填寫完成，完成在 xx 年總結(jié)之未完成之工作務(wù)必計(jì)劃完成。 二、年度計(jì)劃完成率及保證措施。 送貨單及相關(guān)單據(jù)簽收正確及時(shí)，確保單據(jù) 100%按銷售助理要求簽收。嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司規(guī)章制度，主管對(duì)執(zhí)行力滿意度達(dá) 100%。 六、積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)和對(duì)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)所要達(dá)到的目標(biāo)。具有責(zé)任心的員工，會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的工作在組織中的重要性，把實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo)，有責(zé)任 感可使執(zhí)行無(wú)需外力推動(dòng)，從而提高工作的及時(shí)和準(zhǔn)確。 興趣，我覺得應(yīng)該是興趣了，艾莫老師說(shuō)過工作要有激情，學(xué)習(xí)也是一樣，如何培養(yǎng)興趣，要想把工作當(dāng)興趣愛好來(lái)做，首先是態(tài)度吧，所以我們都要把心態(tài)調(diào)整好，堅(jiān)持住，就是成功。加強(qiáng)人與人之間的溝通協(xié)作，相互學(xué)習(xí)、相互信任、相互支持，努力 “ 學(xué)習(xí)新知識(shí)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī) ”
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