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5生產(chǎn)人員個人年度工作計劃-免費(fèi)閱讀

2025-09-10 23:42 上一頁面

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【正文】 十三、合理化建議的目標(biāo)次數(shù)。這些認(rèn)識都沒有抓住企業(yè)精神的實(shí)質(zhì)。以人為本、簡約、效率、適控的管理理念凝聚人心,以適應(yīng)、敬業(yè)、親和、創(chuàng)新為用人準(zhǔn)則。 十一、如何提升和加強(qiáng),工作和學(xué)習(xí)的堅持精神。 工作效率來源于團(tuán)隊凝聚力及工作能力,所以說每個人都要努力學(xué)習(xí)知識,多培訓(xùn),可以加深個人責(zé)任感,個人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識、情感和信念,以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。在 xx 年出勤率盡可能少請假(家里有事或者有急事盡量加緊時間,配合工作),保證不遲到,不早退。 制度執(zhí)行。 第 2 頁 共 7 頁 送貨及時率達(dá) 100%。 完成銷售助理交代之出貨任務(wù),完成業(yè)務(wù)員交代了解之信息提供反饋回來,送貨記錄表需每送一次貨回來及時填寫完成,完成在 xx 年總結(jié)之未完成之工作務(wù)必計劃完成。 二、年度計劃完成率及保證措施。 送貨單及相關(guān)單據(jù)簽收正確及時,確保單據(jù) 100%按銷售助理要求簽收。嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司規(guī)章制度,主管對執(zhí)行力滿意度達(dá) 100%。 六、積極參與團(tuán)隊建設(shè)和對團(tuán)隊貢獻(xiàn)所要達(dá)到的目標(biāo)。具有責(zé)任心的員工,會認(rèn)識到自己的工作在組織中的重要性,把實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo),有責(zé)任 感可使執(zhí)行無需外力推動,從而提高工作的及時和準(zhǔn)確。 興趣,我覺得應(yīng)該是興趣了,艾莫老師說過工作要有激情,學(xué)習(xí)也是一樣,如何培養(yǎng)興趣,要想把工作當(dāng)興趣愛好來做,首先是態(tài)度吧,所以我們都要把心態(tài)調(diào)整好,堅持住,就是成功。加強(qiáng)人與人之間的溝通協(xié)作,相互學(xué)習(xí)、相互信任、相互支持,努力 “ 學(xué)習(xí)新知識、創(chuàng)造新業(yè)績 ”
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