5生產(chǎn)管理工作總結(jié)范文【生產(chǎn)調(diào)度處生產(chǎn)管理室某年個(gè)人工作總結(jié)】-免費(fèi)閱讀
【正文】 在伙伴們的互相鼓勵(lì)和支持下，在新的一年中，我們還要盡自己最大的努力，緊跟廠部和籌建處的步伐，在來年的工作中，做到把事情當(dāng)作事業(yè)來做，為使我們的團(tuán)隊(duì)更加優(yōu)秀，為東郊項(xiàng)目取得更大的成績付出自己的努力。按照籌建處領(lǐng)導(dǎo)安排，進(jìn)行了富氧等離子燃燒技術(shù)的探討和異地煤種試燒，與鍋爐廠設(shè)計(jì)院共同進(jìn)行了鍋爐低 nox 燃燒方式，并與鍋爐廠達(dá)成一定共識，對我項(xiàng)目進(jìn)一步降低 nox 起到了積極作用。 通過安裝避雷器，在生產(chǎn)中取得良好效果，今年春夏季節(jié)雷雨較往年增多，但未發(fā)生過一起因雷擊損害電氣設(shè)備的事故，有效地保護(hù)了高爐的電氣設(shè)備，保證了高爐的穩(wěn)產(chǎn)順行。其中操作臺方式在日常中作中反映出了一些問題，主要包括以下幾個(gè)方面：操作不方便，故障率高，維修人員維修量大，和半自動方式相比，操作臺方式不直觀、不方便。 編制及組織落實(shí)各項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)及露天礦專項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案演練，規(guī)范了各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量及施工現(xiàn)場的安全 第 2 頁 共 6 頁 管理工作，提升了露天礦各部門及員 工的事故應(yīng)急處置能力。 負(fù)責(zé)制（修）訂分析相關(guān)技術(shù)、管理及工作標(biāo)準(zhǔn)，組織開展部門所轄范圍的相關(guān)技術(shù)、管理及工作標(biāo)準(zhǔn)修訂工作，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理制度的建立和完善，本年度共計(jì)制（修）訂部門制度23 項(xiàng)。鑒于以上問題，同時(shí)通過與崗位人員協(xié)商討論，決定去掉操作臺操作方式，將操作臺拆除，保留半自動方式和機(jī)旁方式，而像倒流休風(fēng)閥等沒有半自動方式的閥門重新設(shè)計(jì)，增加半自動操作方式。 今年，對于我來說是腳踏實(shí)地逐步累積的一年，也是籌建處團(tuán)隊(duì)步步扎實(shí)走向成功的一年。并于上半年配合完成了鐵路專用線的
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