5派出所上半年工作總結(jié)報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 經(jīng)文保科在分局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在市局二處業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導(dǎo)下，按照省廳、市局工作規(guī)劃的 總體布置，始終把維護(hù)政治穩(wěn)定當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，全力做好奧運(yùn)安全保衛(wèi)工作，認(rèn)真組織開(kāi)展以矛盾糾紛排查化解、治安隱患檢查整改、不良信息、查控封堵為主要資料的三項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)，緊緊圍繞和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，立足轄區(qū)，因地制宜，合理調(diào)整布局，狠抓基礎(chǔ)工作，深化全區(qū)內(nèi)部單位治安防控體系建設(shè)。在徐州一中、徐州工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院、徐州電校、江蘇徐州技師學(xué)院開(kāi)展打擊預(yù)防青少年犯罪活動(dòng)，對(duì) 3 名青年行政拘留，維護(hù)了學(xué)校師生合法權(quán)益，教育了廣大師生，震攝了犯罪，穩(wěn)定了校園治安環(huán)境。 抓好保衛(wèi)人員培訓(xùn)，組織了 110 名保衛(wèi)人員保安人員每周 12 次崗位培訓(xùn)。 妥善處置各類(lèi)群體性事件，在有關(guān)部門(mén)配合下妥善處置上訪，圍 堵廠礦企業(yè)、政府機(jī)關(guān)事業(yè)單位進(jìn)京上訪等 4 次，涉及300 余人，沒(méi)有發(fā)生一齊因工作不力而釀成的惡性事件。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高派出所戰(zhàn)斗力，維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定。 三、存在問(wèn)題和努力方向 一是民警對(duì)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的廣度、深度不夠，知識(shí)面不寬，工作中憑經(jīng)驗(yàn)，綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。我所轄區(qū)有常住人口 3 千余戶(hù) 1 萬(wàn)余人，在日常工作中，我所突出了人和場(chǎng)所的管理，采取分層次管理的方法，對(duì)常住人口、外來(lái)務(wù)工人員做好服務(wù)工作，熱情接待群眾辦證、辦事，日常查驗(yàn)工作禮貌禮貌，密切警民關(guān)系，讓好人不煩。促進(jìn)了防范，持續(xù)了轄區(qū)社會(huì)治安的穩(wěn)定。在此基礎(chǔ)上，我所把《刑法》、《刑事訴訟法》、《治安管理處罰條例》、《公安機(jī)關(guān)辦理刑事（行政）案件程序規(guī)定》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫穿于日常學(xué)習(xí)和執(zhí)法業(yè) 務(wù)工作中，透過(guò)開(kāi)展以案學(xué)法，崗位練兵活動(dòng)，提高了執(zhí)法水平。但我們必須正視現(xiàn)實(shí)存在的侵財(cái)類(lèi)案件高發(fā)難破，賭博屢禁不止等治安問(wèn)題。另外，為讓來(lái)所群眾辦事方便，我們?cè)诖髲d設(shè)置警務(wù)接待平臺(tái)，對(duì)來(lái)辦事、咨詢(xún)、報(bào)案、求助的群眾進(jìn)行引導(dǎo)，得到了廣大老百姓的認(rèn)可與好評(píng)。對(duì)因矛盾糾紛引起的輕微違法行為，善做群眾工作， 盡量調(diào)解處理，做到不激化矛盾 。加大對(duì)問(wèn)題人的監(jiān)督考核，對(duì)轄區(qū) 81 名重點(diǎn)人口、 10 名監(jiān)督對(duì)象、 1 名勞教所外執(zhí)行人員按規(guī)定進(jìn)行管理與考核。每天有兩名專(zhuān)職巡警負(fù)責(zé)街面巡邏和接處警，并采取錯(cuò)時(shí)巡邏制度，有效制止和預(yù)防違法犯罪的發(fā)生。受理查處治安案件 134 起，其中報(bào)縣局裁決 42 件，所內(nèi)自裁 8 件，行政拘留 47 人，罰款 68 人，調(diào)解各類(lèi)糾紛 36 起。組織各村與駕駛員、機(jī) 動(dòng)車(chē)車(chē)主簽訂四方一責(zé) 1210 份 。通過(guò)工作，對(duì)外來(lái)流竄以拎包、白日撞、專(zhuān)開(kāi)防盜門(mén)為手段的利川、恩施等地團(tuán)伙三個(gè)共 11 人一網(wǎng)打盡。 （三）堅(jiān)持寓管理于服務(wù)中，加強(qiáng)警民聯(lián)系一條心 為處理好公安機(jī)關(guān)管理與服務(wù)的關(guān)系，派出所堅(jiān)持管理就是服務(wù)的理念，將各項(xiàng)管理工作融入服務(wù)中去。我們制定了十五條硬措施，對(duì)民警出勤、著裝、工作規(guī)范等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，并與獎(jiǎng)懲掛鉤。打牢立警為公、執(zhí)法為民的思想基礎(chǔ)。 20**年 10 月 21 日至 20**年 10 月 20 日，我所共立刑事案件 52 件，破 44 件，破案率 %。三是加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部單位、站所、學(xué)校、企業(yè)的檢查，督促各項(xiàng)防范措施的落 實(shí)，對(duì)制度不健全、職責(zé)不落實(shí)的，給予通報(bào)批評(píng)，限期整改，織牢防范網(wǎng)絡(luò)。為嚴(yán)密掌控轄區(qū)社會(huì)狀況，提高駕馭社會(huì)治安局勢(shì)的潛力，我所在全鎮(zhèn)組織了一支 *人的國(guó)保信息隊(duì)伍，物建了 *名治安耳目，全年共帶給國(guó)保信息 10 條，案件線索 6 條，查處
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