【正文】 （四）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù) 公開運行情況，制定出考核評價標(biāo)準(zhǔn)，報領(lǐng)導(dǎo)小組研究。 重要行政權(quán)力與非重要行政權(quán)力的認(rèn)定，以《 XX 縣區(qū)行政權(quán)力公開透明動態(tài)運行管理暫行管理辦法》的有關(guān)規(guī)定確定。 三、公開的基本原則 開展行政權(quán)力公開透明運行工作的基本原則是。通過此項工作的不斷完善和提高，我局 第 18 頁 共 22 頁 的各項工作也更加公正、透明、廉潔、高效。同時，要求每一項重要行政權(quán)力行使后，行使該權(quán)力的職能部門將權(quán)力運行的基本情況進行登記，定期在邯鄲環(huán)保網(wǎng)絡(luò)上進行公開，保證把公開工作落到實處。 三是制定流程圖。著重抓了以下幾個方面：一是依法依規(guī)清理審核。我們要再接再勵，繼續(xù)查找不足和漏洞，不斷完善行政權(quán)力公開透明運行機制，將公開透明運行工作不斷推向深入，更好地接受黨和政府以及全社會各屆群眾的監(jiān)督，使我們的依法行政工作步入法制化、規(guī)范化、公開化、透明化的良性軌道。對重要部門負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵崗位人員按規(guī)定實行定期輪崗交流，探索建立防止利益沖突制度，實行利益沖突申報和回避。在局領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室的指導(dǎo)和審核下，相關(guān)科室編制了各自的職權(quán)權(quán)力運行流程圖，包括行政許可類流程圖、行政事業(yè)性收費流程圖、行政處罰類流程圖、其他各項職權(quán)流程圖。采取由部門全面梳理，領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論確認(rèn)，然后報局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審查把關(guān)的方式，對我局所擁有的行政權(quán)力，進行全面清理，徹底摸清行政權(quán)力底數(shù)。 通過開展行政權(quán)力公開透明運行工作，強化了我校對行政權(quán)力的監(jiān)督制約，杜絕了違法違紀(jì)問題和不正之風(fēng)的發(fā)生，創(chuàng)新了管理辦法， 提高了工作效能，在學(xué)習(xí)實踐中奮進創(chuàng)新，在更高起點上辦學(xué)治校，學(xué)校的各項工作穩(wěn)中有升，教育教學(xué)質(zhì)量全面提高，特色學(xué)校建設(shè)成果豐碩，校園充滿了勃勃的生機與活力。各單位要通過召開納稅人、評議代表、特邀監(jiān)督員座談會、印發(fā)調(diào)查問卷、征求意見函等形式，讓社會各界評議稅收執(zhí)法權(quán)的公 第 8 頁 共 22 頁 開是否及時、真實、全面，從而 保證納稅人和內(nèi)部干部的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。 劉章鎖負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和考核。不但公開辦事程序，還要公開辦事條件、辦結(jié)時限和方便群眾辦事的服務(wù)事項。在公開的形式上，在公開全部定額戶情況的基礎(chǔ)上，還要公開同地段、同行業(yè)定額戶情況，形成對比，有利納稅人互相監(jiān)督。 （四）向公開網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和規(guī)范化管理深化。要加強檢查、審計力度，下大力解決各項經(jīng)費真實全面公開問題。 （一）向權(quán)力運行過程和 結(jié)果動態(tài)公開深化。 二 ○○ 七年四月十五日 XX 市地方稅務(wù)局 2024 年行政權(quán)力公開透明運行工作方案 為進一步深化行政權(quán)力公開透明運行工作，根據(jù)省局和市委、市政府的要求，結(jié)合我局實 際，特制定此方案。突出各級領(lǐng)導(dǎo)班子和掌管稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)的重點部門、重要崗位，在決策、執(zhí)法、管理等主要環(huán)節(jié)的公開。要嚴(yán)格規(guī)范權(quán)力清理審批制度，規(guī)范公開資料的提供、審核、公開制度，受理投訴舉報程序制度， 第 4 頁 共 22 頁 公開效果評議評估程序制度，保證公開程序的科學(xué)、規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)；三是監(jiān)督管理類制度。 第 5 頁 共 22 頁 （五）向機關(guān)部門和基層科、室、所延伸。把黨務(wù)納入公開內(nèi)容，延伸到黨務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)，主要公開黨組重大決策、干部任免、干部隊伍管理制度改革、發(fā)展黨員、對黨組織和黨員的獎懲、黨代表的選舉過程及結(jié)果、計劃生育政策執(zhí)行情況、對黨支部和黨員的考核情況以及涉及黨員群眾切身利益的重大問題。 辦公室主任：行可（兼） 副主任。 （二）在行政管理體制改革的制度建設(shè)中，要始終堅持并落實行政權(quán)力公開透明運行的原 則，強化制度建設(shè)，建立長效機制，建立和完善工作評價、考核評估制度、受理行政投訴制度、責(zé)任追究制度，形成自我檢驗、持續(xù)改進、不斷完善的工作機制和激勵機制，為不斷推進行政權(quán)力公開透明運行提供制度保障。 二、公開職權(quán)目錄和權(quán)力運行流程圖 在校領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)和審核下，編制了各科室的職權(quán)目錄和權(quán)力運行流程圖，通過公開欄等形式隨時公開，確保每位教師能及時知悉。 二、把握 “ 六個標(biāo)準(zhǔn)化 ” ，保證工作穩(wěn)步推進 在推行行政權(quán)力透明運行工作中，我們主要把握了 “ 六個標(biāo)準(zhǔn)化 ” ：組織機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化、公開內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、公開形式標(biāo)準(zhǔn)化、公開時間標(biāo)準(zhǔn)化、公開程序標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督保障標(biāo)準(zhǔn)化。職權(quán)目錄中逐項列明職權(quán)設(shè)定依據(jù)、職責(zé)分工、行使規(guī)則、服務(wù) 承諾、工作紀(jì)律、責(zé)任追究、公開范圍、形式等，對我單位所行使的 33 項行政權(quán)力進行了明確和規(guī)范。我局緊緊圍繞涉及人民群眾切身利益的熱點問題和人、財、物、事管理等容易滋生腐敗的重點部位，抓 住決策、執(zhí)行、結(jié)果等權(quán)力運行的主要環(huán)節(jié)，查控風(fēng)險。把關(guān)系經(jīng)濟社會發(fā)展，涉及群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實利益的行政許可、公共服務(wù)等事項納入行政服務(wù)中心辦事窗口集中管理，公開辦理，使大廳成為方便群眾辦事的 “ 窗口 ” 和推行政務(wù)公開的有效載體。尤其是全國 “ 座談會 ” 召開以后，圍繞著貫徹落實 “ 座談會 ” 精神，我局積極組織全體干部職工深入學(xué)習(xí)了會議有關(guān)文件，對已經(jīng)清理的職權(quán)目錄進行了重新完善。 二是編 制職權(quán)目錄。公開的時間做到內(nèi)容相一致，凡具有相對穩(wěn)定性或經(jīng)常性的，要長期公開，確保公民、法人和其他組織能隨時獲得；凡階段性或臨時性的，應(yīng)隨時公開，確 保公民、法人和其他組織能及時知悉。把關(guān)系經(jīng)濟社會發(fā)展，涉及群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實利益的行政許可、公共服務(wù)等事項納入大 廳集中管理，公開辦理，使大廳成為方便群眾辦事的 “ 窗口 ”和推行政務(wù)公開的有效載體。 二、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu) 為切實加強對推進行政權(quán)力公開透 明運行工作的領(lǐng)導(dǎo)，局成立以局長郁茂銀為組長，副局長孔慶軍為