5市容環(huán)境衛(wèi)生管理局年終工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 剝離清掃保潔職能，建立健全清掃保潔工作的市場化運(yùn)作機(jī)制；二是逐步在清掃、保潔、降塵等方面向機(jī)械化轉(zhuǎn)移，致力機(jī)械化、現(xiàn)代化、精品化；三是逐步把臨湘各風(fēng)景名勝區(qū)、獨(dú)立工 XX 縣區(qū)、城鎮(zhèn)化程度較高的農(nóng)村等區(qū)域納入環(huán)衛(wèi)管理范圍，擴(kuò)大環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)。 面對困難，我們提出了 2024 年計(jì)劃，并大膽實(shí)施。四是綜合治理、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育工作全面達(dá)標(biāo)。一是成立了精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組。特別是在今年夏季，天氣持續(xù)高溫，我們的灑水車每天進(jìn)行了兩次噴霧降溫，大大改善了我市人居環(huán)境。 服務(wù)質(zhì)量不斷提高 一是制訂責(zé)任制度。工資為 400 萬元，福利 60 萬元，各項(xiàng)上繳 5 萬元，招待費(fèi) 11 萬元，小車開支 2 萬元，生產(chǎn)車輛開支 100 萬元，其中油料費(fèi)為 70 萬元，修理費(fèi) 30萬元，環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)及垃圾場開支 20 萬元，其他各項(xiàng)開支 32 萬元。 財(cái)務(wù)收支相抵全年虧損 17 萬元。我們?yōu)榱顺鞘行l(wèi)生全面提質(zhì)，首先在年初對 XX 縣區(qū)各路段進(jìn)行了重新測量，并按實(shí)際條件進(jìn)行了重新勞動(dòng)定額分配，實(shí)行了 “ 路段清掃、保潔承包責(zé)任制 ” 和 “ 清運(yùn)承包責(zé)任制 ” ，保潔時(shí)間達(dá)到 18 小時(shí)，清運(yùn)做到日產(chǎn)日清。 三、踐行 “ 兩維護(hù) ” ，建設(shè)新環(huán)衛(wèi) 垃圾無害化處理項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)利國利民的事實(shí)工程，節(jié)能減排在當(dāng)下，低碳環(huán)保功千秋。領(lǐng)導(dǎo)小組以團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤政、廉潔為要求，并 嚴(yán)格按要求進(jìn)行制度約束，確保隊(duì)伍健康、穩(wěn)定發(fā)展。我們根據(jù)自身弱點(diǎn)與優(yōu)勢，加強(qiáng)了各方面的工作，重新制訂了計(jì)劃生育制度和安全生產(chǎn)制度，重大責(zé)任事故為零，干部職工上訪為零，計(jì)外生育為零。 把科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)放在黨政工團(tuán)組織工作中的核心地位 高
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