5市區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局工作總結(jié)報告-免費閱讀
【正文】 建筑業(yè)企業(yè)如何做大做強。我局被表彰為區(qū)政協(xié)優(yōu)秀提案辦理先進單位。與全區(qū) 302 家施工企業(yè)簽訂 “ 廉政責(zé)任書 ” 。 結(jié)合實際，以加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、改進工作方式方法為載體，開展服務(wù)型黨組織創(chuàng)建相關(guān)活動，我局連續(xù)被評為 “ 服務(wù)型黨組織 ” 。812 工程一期地面應(yīng)急救援中心、千丈人防工程均已總體結(jié)頂，明年上半年將先后投入使用。 （四）建筑業(yè)工人權(quán)益保障工作不斷完善 第 12 頁 共 16 頁 一是做好平安工地管理、勞務(wù)分包工作，累計與建筑業(yè)企業(yè)簽訂各類責(zé)任書 309 份。 。完成 2024 年全區(qū)物業(yè)項目創(chuàng)優(yōu)達標考核工作。在全國文明城市復(fù)查暗訪過程中，我區(qū)被上級通報表揚。 制定并印發(fā)《 xx 區(qū)建筑工地揚塵控制專項行動實施方案》，組織建筑施工揚塵治理現(xiàn)場觀摩會。全年累計檢查危房 1173幢，本年度累計解危危房 23宗，面積約 12580平方米。 （一）舊住宅區(qū)綜合整治工作超額完成全年任務(wù) 。未發(fā)生一起因行政許可、行政處罰引發(fā)的行政復(fù)議或行政訴訟案件。 一方面繼續(xù)扎實推進建設(shè)工程質(zhì)量安全創(chuàng)優(yōu)奪杯活動。 二是強化企業(yè) “ 主體性 ” 責(zé)任。多次組織區(qū)內(nèi)企業(yè)及負責(zé)人參加各類培訓(xùn)。今年新增創(chuàng)新項目兩個：一是實施行政審批申報資料不重復(fù)提交措施，對重點項目審批申報資料試行 “ 網(wǎng)上流轉(zhuǎn)系統(tǒng) ” ，將現(xiàn)行的 14 個環(huán)節(jié) 19 個大類約 140 份資料精簡至 100 份左右，減少申報材料約三分之一。 一手抓監(jiān)管： 一是著重做好 2024 年度建筑業(yè)類企業(yè)定期檢查工作，規(guī)范建筑業(yè)類企業(yè)的市場行為，嚴格建立健全建筑市場準入清出制度，共檢查企 業(yè) 215 家。主要做好了兩方面的工作： 持與引導(dǎo)并舉，助建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展壯大。加強與區(qū)相關(guān)部門聯(lián)系，制定下發(fā)《 xx 區(qū)農(nóng)房改造建 第 3 頁 共 16 頁 設(shè)示范村工程實施方案》，成立區(qū)農(nóng)房改造建設(shè)示范村工程領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一部署、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)具體工作。今年以來，通過分層走訪 21 家重點企業(yè)和 23 個在建項目，對接解決問題，同時對67 個項目實施督促監(jiān)管，共促 10 個項目按時開工， 2 個項目盡早復(fù)工， 10 個項目及時竣工。建立分層走訪對接項目制度，一把手一年兩次帶隊對接重點區(qū)域，分管領(lǐng)導(dǎo)一季度一次與重點單位對接，各科室長及下屬單位負責(zé)人每月一次走訪服務(wù)。 二、服務(wù)監(jiān)管促壯大，兩個市場持續(xù)健康發(fā)展 今年以來，全局上下繼續(xù)以 “ 服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目、服務(wù)群眾 ” 為宗旨，深入開展多層面上門服務(wù)和走訪調(diào)研，對接工作、解決困難、協(xié)調(diào)問題，房地產(chǎn)市場、建筑業(yè)市場持續(xù)健康發(fā)展。今年以來，積極化解了世茂世界灣二期、甬江家園二期、景山一號等 7 起因住宅區(qū)部分墻面漏水和車棚傾斜引發(fā)的群體性事件，做到接訪一起，受理一起，調(diào)查一起，快速處理，有效穩(wěn)控；全年共受理各類房地產(chǎn)信訪投訴、咨詢案件 200 余起，均得到妥善處理 。2024 年，我區(qū)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值約 127 億元，同比增長約 26%，其中省外產(chǎn)值 34 億元，同比增長 32%，前三季度完成建安投資總額 億元，同比增長 %。 三是做好 2024 年度資質(zhì)提升、優(yōu)質(zhì)工程、科技創(chuàng)新的獎勵匯總審核及兌現(xiàn)工作，專項獎勵金額 211 萬元，返稅獎勵金額791 萬元。 一手抓服務(wù)： 一抓行政審批提速增效。 2024 年共申報各類資質(zhì)企業(yè) 29 家（次），通過審批核準的新批三級企業(yè) 8家，部級核準企業(yè) 1 家，晉升施工總承包二級企業(yè) 1 家，增項資質(zhì)晉升一級 1 家，晉升二級 1 家。 一是創(chuàng)新實施 “ 打包式 ” 管理。目前全區(qū)共有 118 個工 地已安裝完成， 第 7 頁 共 16 頁 92 個工地聯(lián)網(wǎng)投入運行。 一方面加大行政處罰力度。與相關(guān)部門督查項目 516 個次。建立危舊房屋日常巡查制度，建立一房一檔的詳細臺帳，實施動態(tài)跟蹤督促，確保全區(qū)在冊危房無使用安全方面的事故。全年累計維修 2600 平方米，支出資金近 11 萬元。做好全區(qū)在建工程現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝，目前已安 第 10 頁 共 16 頁 裝 118 個，投入運行 92 個，實行監(jiān)督員
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