5市區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) （六）存在的問(wèn)題和不足 在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們應(yīng)清醒地看到存在的問(wèn)題和不足，與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定差距，主要表現(xiàn)在：一是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，在機(jī)關(guān)事務(wù)工作統(tǒng)籌發(fā)展上對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和規(guī)劃上進(jìn)行前瞻性、系統(tǒng)性思考和調(diào)查研究不夠；二是對(duì)涉及到機(jī)關(guān)事務(wù)工作中一些突出矛盾，解決的方法不多，取得的效果不夠持久，辦公用房緊張、大院停車(chē)難、就餐擁擠現(xiàn)象不同程度存在。今年，我們加強(qiáng)了對(duì)賓館實(shí)行經(jīng)營(yíng)權(quán)對(duì)外承包 后的管理。三是我們與外葉村結(jié)對(duì)掛鉤采購(gòu)高山大米和蔬菜，從源頭上提高食堂飯菜質(zhì)量；同時(shí)，開(kāi)設(shè)小餐廳，以滿(mǎn)足小規(guī)模接待就餐需求，另外，積極制定與實(shí)施新行政中心食堂營(yíng)運(yùn)方案，以高起點(diǎn)打造綠色機(jī)關(guān)食堂。全年新增了車(chē)輛 2 輛，為加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車(chē)維修定點(diǎn)單位的監(jiān)督檢查，重點(diǎn)對(duì)車(chē)輛使用、維修等環(huán)節(jié)抓好監(jiān)管，以預(yù)防和遏制公車(chē)管理方面的漏洞，實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油和定點(diǎn)保險(xiǎn) 第 6 頁(yè) 共 9 頁(yè) 等辦法，抓好車(chē)輛管理，定期公示每臺(tái)車(chē)的維修、耗油費(fèi)用情況，嚴(yán)格遵守交通安全法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)安全措施，確保領(lǐng)導(dǎo)和用車(chē)單位乘得安全，用得滿(mǎn)意。七是按照非正常上訪(fǎng)對(duì) 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 象處置預(yù)案，配合區(qū)信訪(fǎng)局和公安部門(mén)，做好群眾上訪(fǎng)工作處理。加強(qiáng)了用水管理，杜絕了 “ 跑、冒、滴、漏 ” 的現(xiàn)象，全年節(jié)約用水 2300 噸；機(jī)關(guān)食堂每天中餐用餐 750 多人，采取分量供飯，全年節(jié)約糧食 5000 多斤；公車(chē)加油推廣ｉｃ卡、汽車(chē)修理按金額進(jìn)行審批，全年節(jié)約 8 余萬(wàn)元；大院內(nèi)的內(nèi)部電話(huà)局域網(wǎng)和手機(jī)通用，全年節(jié)約話(huà)費(fèi)近 3 萬(wàn)元；實(shí)行無(wú)紙化辦公，每月節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi) 2 萬(wàn)多元；節(jié)電方面，我們已逐步替換節(jié)能燈具，全年可節(jié)約 萬(wàn)度 ，節(jié)約經(jīng)費(fèi) 萬(wàn)元，中央空調(diào)制冷少開(kāi) 300 小時(shí)等措施，全年可節(jié)約 6 萬(wàn)度，節(jié)約經(jīng)費(fèi) 萬(wàn)元，全 第 4 頁(yè) 共 9 頁(yè) 年在節(jié)電、節(jié)水等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)在 11 年基礎(chǔ)上壓縮 5%的指標(biāo)。 推進(jìn)一線(xiàn)工作法 以突出解決歷史遺留問(wèn)題和群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題為重點(diǎn)，大力推進(jìn) “ 一線(xiàn)工作法 ” ，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、社會(huì)問(wèn)卷調(diào)查、設(shè)立意見(jiàn)箱、開(kāi)辟網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)欄、開(kāi)通征求意見(jiàn)熱線(xiàn)電話(huà)等形式廣泛征求群眾意見(jiàn)建議，摸清影響我局軟環(huán)境建設(shè)的主要問(wèn)題，找準(zhǔn)機(jī)關(guān)庸懶飄浮惡習(xí)的主要癥結(jié)，摸清領(lǐng)導(dǎo)、干部職工對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)
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