【正文】 從城市管理的性質(zhì)分析，屬于大的社會(huì)性綜合管理范疇，出現(xiàn)的矛盾也屬于社會(huì)化矛盾。以安全隱患治理為 目標(biāo)，全年共進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查 42 次，參與人員 562 人次，取締無證供應(yīng)點(diǎn) 87 家，規(guī)范47 家，暫扣鋼瓶 300 余只，扎實(shí)開展瓶裝燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)經(jīng)營許 第 19 頁 共 20 頁 可證發(fā)放工作，全區(qū) 3 家燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)和 42 家燃?xì)夤?yīng)點(diǎn)全部領(lǐng)取了瓶裝燃?xì)饨?jīng)營許可證，步入規(guī)范化管理軌道，順利通過省、市 “ 小液化氣 ” 現(xiàn)場檢查驗(yàn)收。 五、加強(qiáng)裝備管理，保障運(yùn)行經(jīng)費(fèi) 嚴(yán)格規(guī)范大隊(duì)內(nèi)部裝備管理流程，大隊(duì)辦公用具采購、車輛維修、物業(yè)設(shè)施維修嚴(yán)格實(shí)行報(bào)批、審核程序，嚴(yán)格控制行政成本。 2024 年北侖城管執(zhí)法大隊(duì)的辦案質(zhì)量得到了顯著提升，全年無一起因超越執(zhí)法權(quán)限，執(zhí)法程序不當(dāng)?shù)冗`法行政行為被媒體或者其他正當(dāng)途徑暴光、通報(bào)的。 四、加強(qiáng)法制建設(shè)，提高辦案質(zhì)量 一是加強(qiáng)對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。做好行政執(zhí)法隊(duì)伍的教育培訓(xùn)工作，按《大綱》要求完成任務(wù)。 三、重視隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)督察力度 一是加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。今年，北侖城管局接 到了區(qū)委、區(qū)政府布置的多項(xiàng)全區(qū)性重 第 14 頁 共 20 頁 大案件查處任務(wù)。由于工作任務(wù)重、時(shí)間緊、壓力大，全體隊(duì)員充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，經(jīng)常加班加點(diǎn)，早出晚歸。從 4 月份開始接到區(qū)政府任務(wù)后，我局共摸排出各類廣告 28 個(gè)。大力開展治超整治，對四明家 園、銀泰城、華潤、世茂、中青創(chuàng)廣場等在建工地進(jìn)行定人定點(diǎn)全天候監(jiān)管，源頭超載情況得到有效控制。在加強(qiáng)常態(tài)管理的基礎(chǔ)上，推行無縫監(jiān)管模式，重點(diǎn)開展人行道違停執(zhí)法工作，分別在早、中、晚及周末等特殊時(shí)段不定期進(jìn)行整治，確定每周不定期開展 2 次以上人行道違停執(zhí)法集中行動(dòng)。 五、轉(zhuǎn)變理念，行政執(zhí)法水平不斷提高 （一）創(chuàng)新執(zhí)法機(jī)制，落實(shí)執(zhí)法責(zé)任 一是全力推進(jìn)街面保序?qū)ｍ?xiàng)整治。 （三）市容環(huán)境潔凈清新。積極建設(shè)和維護(hù)群眾滿意的綠色 第 8 頁 共 20 頁 生活環(huán)境。大力推進(jìn)背街小巷綜合整治，投入 313 萬元對新恒路進(jìn)行綜合整治，改造瀝青路面 2693平方米、人行道 2525平方米、花壇 148 平方米、雨水管道 795 米，窨井 64 座、路燈 8 套、墻 第 7 頁 共 20 頁 體美化 390 平方米、店面招牌 152 米、欄桿油漆 503 平方米、墻面清洗 92727 平方米。 四、精細(xì)管理，公共基礎(chǔ)設(shè)施承載能力不斷提升 （一）市政設(shè)施暢通優(yōu)質(zhì)。與此同時(shí)，在北侖城管網(wǎng)、北侖之窗、北侖新聞網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)論壇以及北侖 XX 縣區(qū)時(shí)刊、北侖電視臺(tái)、北侖電臺(tái)等新聞媒體也將做相應(yīng)的跟進(jìn)報(bào)道，宣傳北侖紀(jì)念林認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)工作。三是強(qiáng)班組、強(qiáng)技術(shù)、強(qiáng)細(xì)節(jié)：創(chuàng)下了北侖街景提升項(xiàng)目多個(gè)第一：第一次大規(guī)模配置景觀燈；第一次運(yùn)用橡膠瀝青 +高粘瀝青 +聚脂纖維布三層鋪設(shè)白加黑技術(shù)；采用物業(yè) +社區(qū) +城管提前介入辦法，第一次成功規(guī)范沿街店名招牌；第一次采用立體花球，自動(dòng)噴淋裝置等等。僅用時(shí) 74 天。截止 10 月底，全局共受理投訴 3134 起，處理平臺(tái)流轉(zhuǎn)案件 74733 起，連續(xù) 4 個(gè)月智慧城管平臺(tái)考核工作位列全市第一位。今年，區(qū)委區(qū)府又為區(qū)城市管理局增配了 4 名局班子領(lǐng)導(dǎo)干部，達(dá)到了 11 名。 二、增加投入，城市維護(hù)經(jīng)費(fèi)屢創(chuàng)新高 為確保城市維護(hù)經(jīng)費(fèi)落實(shí)，滿足正常的市政公用設(shè)施維護(hù)、綜合執(zhí)法需求，根據(jù)區(qū)財(cái)政部門的要求，年初編制并上報(bào)城管系統(tǒng)年度部門預(yù)算，確保管理資金到位。 （二）推進(jìn)全區(qū)綜合行政執(zhí)法體制機(jī)制變革。并在今年 9 月底，受到了王輝忠書記等市委市府領(lǐng)導(dǎo)的肯定。 （四）實(shí)施紀(jì)念林項(xiàng) 目認(rèn)建認(rèn)管新模式。有寧波江天置業(yè)、寧波榮能房地產(chǎn)、寧波貝聯(lián)、寧波 廣隆四個(gè)單位投入資金 1760萬元完成 萬多平方米綠地升級改造。堅(jiān)持移交接管與維修改造并重、功能增強(qiáng)與設(shè)施配套并舉、管理提升與形象建設(shè)同步發(fā)展的工作模式。投入 64 萬改造 龍鳳二巷砼路面 135 平方米、人行道 1440 平方米、路燈 4 套、綠化 190 平方米、墻體美化 400 平方米、店面招牌 200 平方米。啟動(dòng)增綠工程，投入 億實(shí)施公園和道路綠地建設(shè)，新增綠化面積 萬平方米，新增公園 1 座，完成以海洋文化為主題 21 萬平方米春曉 “ 明月湖景觀一期 ” 工程。加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)建設(shè)，完成春曉生活垃圾中轉(zhuǎn)站 1 座，改造地坑式垃圾中轉(zhuǎn)站 40 只， 購置各類大型環(huán)衛(wèi)車輛 15 輛，新增 2 座生態(tài)公廁及 1 座泡沫式公廁并投入使用，在建公廁 3 座，改擴(kuò)建 7 座，制作標(biāo)識(shí)統(tǒng)一高強(qiáng)度反光膜公廁導(dǎo)向牌 20 塊，新增新型果殼箱 850 多只，在 XX 縣區(qū)合理設(shè)置 10 個(gè)垃圾收集房。制定了《 xx 區(qū)中心 XX 縣區(qū)街面保序工作實(shí)施方案》，將中心 XX 縣區(qū) 6 條主要道路 5 條次要道路列入保序范圍，共計(jì)長度 14700 米，涉及 1366 家經(jīng)營戶。要求人行道違停處理窗口工作人員保持熱情周到的服務(wù)態(tài)度和耐心細(xì)致的工作作風(fēng)，堅(jiān)持微笑服務(wù)，耐心細(xì)致地向當(dāng)事人進(jìn)行宣傳教育，詳細(xì)解釋有關(guān)人行道違法停車處理的相關(guān)法律法規(guī)，化解當(dāng)事人的不滿情緒。在白天對在建工地和主要道路進(jìn)行機(jī)動(dòng)巡查的基礎(chǔ)上，實(shí)施夜間設(shè)卡檢查，截止 11 月 16 日，共開展大型夜間治超整治行動(dòng) 16 次，出 第 12 頁 共 20 頁 動(dòng)檢查人員 315 人次，排查嫌疑車輛 1920 輛，查處超重車輛 11輛。通過辦案隊(duì)員的溝通、協(xié)調(diào)，涉及不同產(chǎn)權(quán)單位的 10 個(gè)廣告已拆除完畢， 1 個(gè)高炮立柱廣告同意自行拆除，其余 17 個(gè)商業(yè)廣告合并為 9 起案件進(jìn)行查處。截止 10 月底，大隊(duì) 107名執(zhí)法隊(duì)員和大隊(duì)直管的 59 名城管隊(duì)員共計(jì)加班 172584 小時(shí)，平均每人每月加班 天。先后有大矸街道五嶺墩區(qū)域違章建筑查處拆除任務(wù)，高速公路沿線大型違章戶外廣告查處拆除任務(wù)，