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5市公路局上半年工作總結(jié)-免費閱讀

2025-09-10 21:49 上一頁面

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【正文】 桂東、嘉禾、 108 處、汝城、宜章等單位的養(yǎng)護所,與其工程隊聯(lián)合跨出縣界,形成了專業(yè)化的 “ 集團軍 ” ,徹底改變了過去雇請社會勞動力突出搶修的狀況,充分挖掘了潛力,發(fā)揮了養(yǎng)護經(jīng)費的使用效益,取得了顯著的成效。一是完善機構(gòu)設(shè)置。 第 12 頁 共 14 頁 一是深化機關(guān)改革,大力推進事企分開、管養(yǎng)分離。同時,對財務(wù)、票證、內(nèi)管管 理等進行了完善。各養(yǎng)護單位領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,因路制宜,突出特色,打造亮點,樹立形象,全局共創(chuàng)建文明路 260 公里,鑄就了一道道靚麗風(fēng)景線,不斷深化了公路內(nèi)涵。 43 萬元,為緩解我局養(yǎng)護 經(jīng)費緊張的局面作出了較大貢獻。 6%,完成砼面板 50。根據(jù)全市煤運線路多的實際,合理調(diào)整了路面基層結(jié)構(gòu)和厚度,認(rèn)真組織制定了每項工程科學(xué)規(guī)范的施工組織設(shè)計,以設(shè)計文件要求指導(dǎo)和規(guī)范施工,大力推 第 8 頁 共 14 頁 廣機拌機攤施工工藝 ,狠抓質(zhì)量根本。對 15 條通鄉(xiāng)公路建設(shè)項目全面實行了公開、公正、公平的招投標(biāo)。因地制宜精心培育生態(tài)化草帶路肩 300 余公里。在省局的重視與支持, 5 座危橋正準(zhǔn)備加固建設(shè), 4 座窄橋正申報爭取加寬。 (三)突出抓好專項養(yǎng)護。同時,以大中修的手段,做到零星病害連片修補,大面積病害整段罩面,確保了結(jié)構(gòu)合理、材料規(guī)格、配比準(zhǔn)確、尺 寸方正、平整密實、銜接平順、外形美觀。全局上下積極響應(yīng),深入宣傳,廣泛發(fā)動。工程點多、線長、面廣,建設(shè)任務(wù)重,管理難度大,時間緊,要求高,資金到位遲,形成工程擠占養(yǎng)護人力和經(jīng)費的矛盾。 2024 年是全面貫徹落實黨的十大和十六屆三中全會精神,為全面建設(shè)小康社會打基礎(chǔ)的一年,是全面加快農(nóng)村公路建設(shè),完成 “ 十五 ” 計劃的關(guān)鍵之年。經(jīng)過近十年的不懈努力,我們的養(yǎng)護質(zhì)量和養(yǎng)護管理成績比較突出,但我們與相鄰或相隔的市州比,公路基礎(chǔ)差,底子薄,大部分國省干線油路老化和超期服役現(xiàn)象嚴(yán)重,水泥路也進入周期性衰變期,加之受我市是全省超限運輸“ 重災(zāi)區(qū) ” 的市情影 響,大量超限運輸車輛毀損公路、橋梁和沿線設(shè)施,使油路、水泥路爆發(fā)大面積病害,交行不暢,路況瀕瀕告急。針對大家對抓養(yǎng)護工作認(rèn)識不足的問題,局長李智勇在各種會議上強調(diào) “ 公路養(yǎng)護是公路職工安身立命之本和內(nèi)在職責(zé)要求,也是我們立業(yè)穩(wěn)局的根本。 (一)全力抓好規(guī)范化養(yǎng)護。組織研究了特殊路段的處治方案,力抓了乳化瀝青用于冬雨季、潮濕狀態(tài) 第 5 頁 共 14 頁 瀝青路面的修補。二是加大橋涵養(yǎng)護力度。 (四)全力抓好新特美養(yǎng)護。在項目管理上,我局按省局要求將大中 第 7 頁 共 14 頁 修、新改建工程作為項目來抓,強化各級項目建設(shè)意識,積極采取 “ 三化 ” 措施,規(guī)范工程管理,提高工程質(zhì)量和效益 ,大力提升公路路況。建立完善了三級質(zhì)量保證體系,健全工程建設(shè)與廉政建設(shè)雙合同制,提高了工程建設(shè)的科學(xué)化管理水平。同時,進一步提高文明施工水平,確保施工與交通維護 兩不誤,避免了工程施工堵車現(xiàn)象。超限運輸是破壞公路的超級殺手。為此,我們在加強日常的 基礎(chǔ)上,加大集中整治力度,半年來,共清除路障 685 處,取締開山放炮28 處、石灰窯 16 處,依法拆除違法建筑 148 處,取締非公路牌160 塊,收取賠償費 萬元。市局對收費站實行超收分成和以征費額為主的 第 11 頁 共 14 頁 月、季考核辦法,切實將征收計劃任務(wù)完成與收費站的正常經(jīng)費掛鉤、與收費人員個人報酬掛鉤。此外,對全局征費人員進行了《憲法》、《行政許可法》等法律、法規(guī)培訓(xùn),加強征費隊伍建設(shè)。再次是定分配。養(yǎng)護運行機制改革的方向是 “ 養(yǎng)護市場化 ” ,目標(biāo)是 “ 降低成本,提高路況 ” ,焦點是 “ 分配制度 ” 。 半年來,在市委、市政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、扶持下,通過我們的艱苦努力,取得了一些成績。
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