5區(qū)長(zhǎng)在互學(xué)互比匯報(bào)會(huì)致辭-免費(fèi)閱讀
【正文】 這個(gè)請(qǐng)區(qū)督考辦跟進(jìn)。四要實(shí)行好全過(guò)程管控。在 “ 區(qū)街合一 ” 管理模式下，作為領(lǐng)導(dǎo)、作為“ 一方諸侯 ” ，必須要練到上面我們講的 “ 彈鋼琴 ” 八級(jí)水平，著力形成征收、建設(shè)、政策、資金、人事五個(gè) “ 一盤棋 ” 。具體要做到五點(diǎn)：一要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)機(jī)制。創(chuàng)新來(lái)源于對(duì)現(xiàn)實(shí)狀況的統(tǒng)籌把握。區(qū)第八次黨代會(huì)確立的 “ 三四五 ” 戰(zhàn)略，明確要求今后五年我區(qū)要全力爭(zhēng)當(dāng)政府轉(zhuǎn)型、社會(huì)轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 “ 三個(gè)領(lǐng)先 ” 。一是投資。還有就是投資，不能都不講，不能避重就輕，投資還需要 深入謀劃。區(qū)劃調(diào)整為我們打開(kāi)了廣闊的空間，體制機(jī)制也已經(jīng)調(diào)整到位，現(xiàn)在平臺(tái)在大家手上，看你怎么用。 第一，提升標(biāo)桿，高度站位，奮蹄揚(yáng)鞭。在過(guò)去一年的 “ 互學(xué)互比 ” 活動(dòng)推動(dòng)下，我們的變化很大， “ 舍我其誰(shuí) ” 的主體意識(shí)得到激發(fā)，尤其是 2024 年思路中結(jié)合新形勢(shì)有了創(chuàng)新?？吹贸鰜?lái)大家這次都是精心籌謀、有備而來(lái)的。剛才，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也作了非常精彩的點(diǎn)評(píng)。三是“ 勁 ” 。馬不揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。各 第 3 頁(yè) 共 8 頁(yè) 街鎮(zhèn)（功能區(qū)）現(xiàn)在工作的平臺(tái)非常大，無(wú)論是人、財(cái)、物都是以前的好幾倍，這個(gè)時(shí)候，街鎮(zhèn)（功能區(qū)）一定要有首當(dāng)意識(shí)，將 “ 創(chuàng)首善、爭(zhēng)一流 ” 的意識(shí)真正擺進(jìn)具體工作中去，善用目前這個(gè)大平臺(tái)，主動(dòng)爭(zhēng)取、積極展示各自風(fēng)采。 第二，緊抓重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，形成亮點(diǎn)。我區(qū)今后五年投資要達(dá)到 2100 億元，投資率要達(dá)到 50%以上，現(xiàn)在要求 60%，這樣算起來(lái)今年要完成 410 億元以上，工作量非常大，但總體來(lái)講，我們的盤子還不夠大，項(xiàng)目還不夠多，特別是在投資結(jié)構(gòu)上還需要不斷優(yōu)化。陳金彪代市長(zhǎng)上次來(lái)調(diào)研時(shí)也曾指出，過(guò)去幾年政府在公共領(lǐng)域的無(wú)為帶來(lái)了整個(gè)發(fā)展的障礙。我們現(xiàn)在實(shí)行 “ 區(qū)街合一 ” 管理模式，就是 “ 塊有統(tǒng)籌、條有結(jié)合 ” ，把可以統(tǒng)籌起來(lái)的職能統(tǒng)籌在一起。要學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，學(xué)不深則不能悟。比如藤橋，要積極整合生態(tài)資源，結(jié)合西部山水，積極打造現(xiàn)代化生態(tài) XX 縣區(qū)。不僅要督工作進(jìn)度、工作成效，更要督精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，監(jiān)督結(jié)果還要公開(kāi)于公眾。 聞顰鼓而思進(jìn)，聽(tīng)號(hào)角而前行。明年開(kāi)始實(shí)行區(qū)、街
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