5區(qū)監(jiān)管辦工作總結(jié)工作思路-免費(fèi)閱讀
【正文】 第 14 頁(yè) 共 14 頁(yè) 三是繼續(xù)狠抓作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局、深入基層、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能。落實(shí)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）小型工程交易和項(xiàng)目建設(shè)管理辦法和實(shí)施意見(jiàn)，規(guī)范項(xiàng)目操作程序，提升項(xiàng)目管理質(zhì)量。 （六）進(jìn)一步加大對(duì)重大項(xiàng)目重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度。一是要繼續(xù)落實(shí)《 **區(qū)（開(kāi)發(fā)區(qū)）政府投資項(xiàng)目違規(guī)問(wèn)題舉報(bào)暫行辦法》，認(rèn)真受理各類(lèi)政府投資項(xiàng)目各類(lèi)投訴舉報(bào)，落實(shí)政府投資項(xiàng)目問(wèn)責(zé)制度，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)肅查處，重點(diǎn)查處一批典型、影響力大的借資質(zhì)掛靠、串標(biāo)、圍標(biāo)案件。 二是創(chuàng)新招投標(biāo)辦法。重點(diǎn)是住建部《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法（試行）》 **、省政府《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的意見(jiàn)》 **、省住建廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》 **以及市住建委、市發(fā)改委、市交管辦三部門(mén)聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā) **的通知（ **0 號(hào)）等文件。借助20**年權(quán)力清單梳理工作這個(gè)契機(jī)，進(jìn)一步理順監(jiān)管和交管兩大工作職能，理順我辦與其他有關(guān)部門(mén)職能交叉的問(wèn)題，有 的職能該轉(zhuǎn)移的轉(zhuǎn)移，該加強(qiáng)的加強(qiáng)。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和經(jīng)費(fèi)管理，嚴(yán)控“ 三 公 ” 經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，今年公務(wù)接待支出比去年同期下降了 **%，會(huì)議經(jīng)費(fèi)比去年同期下降了 82%，無(wú)市外考察情況。 ，即知即改轉(zhuǎn)作風(fēng)。繼續(xù) 挖掘潛力，開(kāi)展全區(qū)公共資源市場(chǎng)化配置拓展情況及計(jì)劃大調(diào)查，共收到50 余家單位報(bào)送的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，涉及交易項(xiàng)目共 200 余條，為部署我區(qū)下階段公共資源交易拓展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)和保障。三是進(jìn)一步提高小型平臺(tái)的專(zhuān)業(yè)化程度。今年，會(huì)同區(qū)公共資源交易中心主動(dòng)對(duì)接并妥善解決了非罪行賄查詢(xún)應(yīng)用事宜、指導(dǎo)區(qū)公共資源交易中心完善網(wǎng)上交易管理服務(wù)系統(tǒng)，開(kāi)發(fā)預(yù)選承包商系統(tǒng)、遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)系統(tǒng)以及電子評(píng)標(biāo)專(zhuān)用模塊，進(jìn)一步提高了我區(qū)公共資源交易服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化水平。為深化落實(shí)《建設(shè)領(lǐng)域和政府采購(gòu)市場(chǎng)主體不良行為記錄和公示辦法（試行）》，構(gòu)建全區(qū)統(tǒng)一的公共資源交易體系信用信息查詢(xún)應(yīng)用平臺(tái)，完善不良行為信息分類(lèi) 第 4 頁(yè) 共 14 頁(yè) 管理制度，草擬完成了《不良行為積分制管理細(xì)則（試行）》，進(jìn)一步細(xì)化不良行為信息公示和應(yīng)用，提高信用信息整合力 度，加大對(duì)不良行為的打擊力度。會(huì)同區(qū)建筑工務(wù)局、住建局等相關(guān)單位，完成區(qū) 20**年度政府投資項(xiàng)目房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施預(yù)選承包商工作，分別擇優(yōu)產(chǎn)生 35 家和 50 家。為維護(hù)公平、公正的公共資源交易秩序，會(huì)同各行業(yè)主管部門(mén)主動(dòng)出擊，認(rèn)真把關(guān)項(xiàng)目招標(biāo)前期過(guò)程，主動(dòng)化解投訴源點(diǎn)，妥善處理招投標(biāo)過(guò)程中的投訴質(zhì)疑事項(xiàng) 30 余起。扎實(shí)開(kāi)展重大項(xiàng)目招投標(biāo) “ 提前介入、主動(dòng)服務(wù) ” 活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程、民生工程項(xiàng)目的前期業(yè)務(wù)指導(dǎo)，及時(shí)提供政策咨詢(xún)等各類(lèi)服務(wù)，圍繞政府重點(diǎn)項(xiàng)目和政府實(shí)事工程推進(jìn)和開(kāi)展，及時(shí)與建設(shè)單位聯(lián)系與協(xié)調(diào)，截止 11 月底共接受各類(lèi)咨詢(xún) 100 多條，參加各類(lèi)重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)議 20 余次，走訪項(xiàng)目建設(shè)管理部門(mén) 10 余次，協(xié)調(diào)處理各類(lèi)難點(diǎn) 50 多項(xiàng)，推進(jìn)了重大項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程。加大項(xiàng)目監(jiān)管力度，今年?duì)款^組織各行業(yè)主管部門(mén)對(duì)街道鄉(xiāng)鎮(zhèn) 582 個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，抽查了76 個(gè)項(xiàng)目，涉及決策程序、發(fā)包、施工管理造價(jià)控制等建設(shè)全過(guò)程，對(duì)檢查中存在的問(wèn)題向各建設(shè)單位和管理單 位進(jìn)行了通報(bào)。到目前為止，我區(qū)已經(jīng)在房建、市政、水利、園林綠化、交通設(shè)施、交通科技、中介服務(wù)等 16 類(lèi)建立了預(yù)選承包商名錄，共有 200 多家優(yōu)質(zhì)企業(yè)入選，為推進(jìn)我區(qū)建設(shè)提供了良好的保障，為規(guī)范我區(qū)建筑市場(chǎng)發(fā)揮了重要作用。實(shí)施方案從制度設(shè)計(jì)的實(shí)效性、執(zhí)行的可操作性、各方職責(zé)的明確性等方面推出十多項(xiàng)創(chuàng)新舉措。一是針對(duì)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）公共資源交易市場(chǎng)遇到的困難和暴露的問(wèn)題，制定出臺(tái)了針對(duì)性和可操作性較強(qiáng)的《街道（
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