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5區(qū)城管局上半年工作總結報告-免費閱讀

2025-09-10 20:12 上一頁面

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【正文】 進一步加強城管隊伍思想、組織、作風、制度建設,提升隊伍整體素質。采用每月為期一周的巡查頻次對存在問題進行新舊照片對比,記錄整改進度,并將整改對比情況發(fā)放至鄉(xiāng)鎮(zhèn)責任中隊,達到及時發(fā)現(xiàn)問題、迅速整改問題的效果。下半年,將迎來全國文明指數(shù)測評,要嚴格按照上級部署和要求,全力落實好,力爭城管工作在測評中萬無一失。四是進一步規(guī)范渣土管理。一是進一步強化市容秩序管理。一是進一步加強日常考評巡查。四是加強群團工作。深化 “ 雙政三零 ” 競賽活動。同時邀請媒體對現(xiàn)場一些 “ 久治不愈 ” 的問題在武進電視臺《城管動態(tài)》欄目進行了曝光。二是宣傳力度不斷擴大。加強信訪規(guī)范化管理,做到來件不停留,隨到隨處理,上半年共處理來信來訪件 96 件,武進政風熱線投訴 3 件。同時,對特殊點位的審批,做到因地制宜、特事特辦,對規(guī)劃紅線范圍內的10 個殘疾人公益報刊亭進行現(xiàn)場勘查,為殘疾人公益報刊亭的設置提供審批服務;對市考評中未辦理占道審批手續(xù)的 18 家洗 第 13 頁 共 21 頁 車店做好占道審批的補辦手續(xù);為規(guī)范 XX縣區(qū) 35個早餐點經營,調整早餐點審批時間,由原來的每一年審批一次調整為每季度審批。目前,設備購置預算、基建預算和項目建設總體方案等前期準備工作正在進行和完善中。 四、精心組織推進,落實五大工程 上半年,區(qū)城管局按照 “ 高標準、嚴要求、創(chuàng)一流 ” 的工作要求,精心組織,扎實推進為民辦實事、服務效能提升、宣傳氛圍營造、公眾參與城管、隊伍建 設等五大工程,切實增強服務效能,提升城管隊伍形象。環(huán)衛(wèi)機械設備的使用率從 2 月份的不足 75﹪提高到目前的 90%以上。三是效益保持良好。 (三)戶 外廣告全力提升。二是開展各項專項整治。五是加大對環(huán)衛(wèi)違章的打擊力度。三是切實加強環(huán)衛(wèi)基礎設施管理。 第 7 頁 共 21 頁 (一)環(huán)衛(wèi)管理跨越發(fā)展。協(xié)同交警給渣土車 “ 穿新衣 ” ,渣土車車廂廂體三面密閉,兩側噴放大號牌,后廂蓋噴 “ 武進渣土車 ” 字樣及放大號牌。一是抓好審批關。三是加強對 “ 兩違 ” 管控情況的監(jiān)督考核。今年以來,全區(qū) “ 兩違 ” 有所抬頭,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的 “ 兩違 ” 較為突出,打擊 “ 兩違 ” 刻不容緩。多次與浙江花協(xié)就浙江展園開工建設事宜溝通協(xié)調,及時提供服務,解決施工中遇到的問題。 二、服務全區(qū)大局,狠抓三項重點 上半年以來,區(qū)城管局始終堅持服務于全區(qū)中心,著眼全區(qū)大局,立足本職,狠抓服務花博、 “ 兩違 ” 整治、渣土源頭管理三大重點,為全區(qū)經濟發(fā)展、城市環(huán)境改善、民生事業(yè)發(fā)展勇挑重擔。二是強化考評力度。上半年共復查市考評問題 872 個,整改到位 840 個,整改率達到 %。二是加大考評力度。 第 1 頁 共 21 頁 區(qū)城管局上半年工作總結報告 今年以來,區(qū)城管局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,以 “ 明確一個目標、強化一個要求、落實一項任務 ” 為工作思路,以 “ 全力辦好花博盛會,全面實現(xiàn)爭先進位 ” 為工作目標,以開展 “ 城市管理提升年 ” 活動為工作抓手,全面加強城市管理各項工作,大力提升城市管理水平,著力解決城市管理中的薄弱環(huán)節(jié)和難點問題,實現(xiàn)城鎮(zhèn)環(huán)境面貌新提升。全面梳理樣本資料,進一步細化、分解市考核細則,減少失分源頭。四是規(guī)范平臺管理。增加考評密度,實行每月檢查一次,復查一次的考評方式,對于城鎮(zhèn)長效管理中的薄弱點,邀請媒體曝光,促使問題得到解決。 (一)服務花博盡心盡責。三是營造濃郁花博氛圍。一是完善 “ 兩違 ” 執(zhí)法機制。創(chuàng)新舉措,將各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū)、街道) “ 兩違 ” 管控情況納入鎮(zhèn)村長效管理考評中(分值 2 分),進一步加強對基層 “ 兩違 ” 管控情況的監(jiān)督考核,每發(fā)現(xiàn)一起未及時管控的違建扣 1 分,扣完為止。堅持 “ 準入在先、非準禁入 ” 的原則,通過驗審證件、現(xiàn)場審核等環(huán)節(jié)對符合規(guī)定要求的,準予其在 XX 縣區(qū)范圍內從事建筑垃圾運輸工作。所有車輛納入 gps 衛(wèi)星定位系統(tǒng),安裝統(tǒng)一標識的頂燈,嚴禁不符合條件車輛參與運輸,194 輛具備在我區(qū)渣土準運條件的渣土車通過核準;召開渣土車駕駛員運輸安全座談會,引導駕駛員安全行駛。大力實施環(huán)衛(wèi)革命,環(huán)衛(wèi)事業(yè)得到了跨越式發(fā)展,突出表現(xiàn)在環(huán)衛(wèi)體制、規(guī)劃、隊伍、裝備等方面得到了 深化。加強對中心 XX縣區(qū) 16 座轉運站的巡查,投入 萬余元用于收集桶 、果殼箱的采購;永勝路、府東路、府西路共增添 100 只果殼箱;拆除垃 第 8 頁 共 21 頁 圾房 15 座,統(tǒng)一更換為機械化收集桶。在規(guī)范管理的同時,加大對違規(guī)行為打擊力度。對城郊結合部采取延時、錯時、突擊檢查等方式,聯(lián)合基層中隊開展整治;與八佰伴、富克斯廣場、樂購超市等各大型商場簽訂市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)責任書,并對商場周邊市容環(huán)境進行集中整治;加強對非機動車亂停亂放整治,上半年共累計規(guī)范自行車、電動車停放 3500 余輛。今年以來,堅持 “ 整治與提升同步,社會效益與經濟效益同步 ” 的管理理念,戶外廣告管理持續(xù)規(guī)范發(fā)展。在充分進行市場調查的基礎上,有力推進城市戶外廣告泊位資源的市場化運作,對五處高炮廣告泊位進行了拍賣,取得了較好的經濟效益。二是完善城管通數(shù)字執(zhí)法平臺。 (一)為民辦實事初見成效。三是疏導點設置工作。二是在便民服務上拓思路。同時,認真辦理人大建議、政協(xié)提案。上半年,編印《城管工作簡報》 22 期;在區(qū)政府門戶網、區(qū)新聞網、區(qū)黨建網、市城管局網站更新工作動態(tài) 480 篇;在區(qū)政府門戶網站舉辦在線訪談和在線調查專題欄目各 1 期;在國家級媒體《城建監(jiān)察》發(fā)表文章 2 篇,《新華社手機報》發(fā)表文章 2 篇; 在《揚子晚報》、《南京晨報》、《現(xiàn)代快報》等省級報刊上發(fā)表信息及文章14 篇;在《南京晨報》刊發(fā)專版 1 期;在《常州日報》、《常州晚報》、《黨風》等市級媒體發(fā)表信息及文章 22 篇;在《武進日報》上發(fā)表文章 49 篇,并刊發(fā)專版 7 期;在常州電視臺播出新聞 7 條,武進電視臺播出新聞 99 條,宣傳報道的數(shù)量和質量均有提升,其中《 xx 區(qū)成立全省首支
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