5區(qū)商務(wù)局外向型經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃-免費閱讀
【正文】 （六）進一步加大服務(wù)力度，優(yōu)化外向型經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境 在工作中牢固樹立服務(wù)意識，實施 “ 效能提速 ” 十項制度，包括限時辦結(jié)制、一次性告知制、政務(wù)公開制、首問負責制等制度，為涉外企業(yè)提供高效服務(wù)。 （二）進一步注重招商選資，提高利用外資水平和質(zhì)量 根據(jù)節(jié)能、環(huán)保和投資貢獻等因素等進行招商選資，在招商中注重加強與發(fā)達國家、地區(qū)的跨國公司、大企業(yè)、大財團的經(jīng)濟、技術(shù)合作，積極引進歐美日等發(fā)達國家的資本和技術(shù)，吸引更多的跨國公司來區(qū)投資高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，提升外資對產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的拉動力度和貢獻水平。 四、 “ 十二五 ” 外向型經(jīng)濟發(fā)展的主要措施 （一）進一步加大重點片區(qū)招商力度，吸 引大項目落地 一是在項目包裝策劃上下功夫。繼續(xù)鞏固日韓、美國、歐盟、東南亞市場，努力拓展南美、中東、非洲等其他新興出口市場，改變出口過分依賴亞洲和美國市場的格局。 （ 4）積極爭取中央、省、市的支持，加快服務(wù)外包的發(fā)展，抓住區(qū)被 授予 “ 省服務(wù)外包示范基地 ” 的機遇，與新加坡合作打造建筑面積 50 萬平方米的服務(wù)外包基地。 二、 “ 十二五 ” 外向型經(jīng)濟發(fā)展的指導(dǎo)思想和目標 （一） 指導(dǎo)思想 “ 十二五 ” 時期，全區(qū)外向型經(jīng)濟發(fā)展的指導(dǎo)思想是。 一直以來，區(qū)利用外資 90%以上依賴房地產(chǎn)開發(fā)項目，工業(yè)項目、高科技項目缺乏。尤其是利用每年 第 3 頁 共 10 頁 在香港、日本等地舉行招商活動的機會，推介棚戶區(qū)改造項目、工業(yè)項目等，取得了明顯成效?？傮w上看，“ 十一五 ” 期間，實際利用外資累計完成 億美元，是 “ 十五 ” 期間外資總量的 倍。 第 1 頁 共 10 頁 區(qū)商務(wù)局外向型經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃 “ 十二五 ” 時期，是區(qū)全面建設(shè)小康社會、提升城市綜合競爭力、實現(xiàn)外向型經(jīng)濟大發(fā)展的關(guān)鍵期。 “ 十一五 ” 前三年，我區(qū)外貿(mào)出口實現(xiàn)了快速發(fā)展，年完成出口額 12112 萬美元、年完成 15576 萬美元、 年完成 16813 萬美元，年均增長 18%。 出口企業(yè)由 “ 十五 ” 末期的 55 家增加到 80 多家，涌現(xiàn)出國際等多家年出口過千萬美元的大型出口企業(yè)，年出口過百萬美 元的企業(yè)達 26 家。雖然由于一 些工業(yè)、服務(wù)業(yè)項目使利用外資結(jié)構(gòu)有了一定程度的改善，但是全區(qū)利用外資總體結(jié)構(gòu)未能根本性轉(zhuǎn)變。堅持以鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，以科學發(fā)展觀為
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