5區(qū)城管局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃-免費閱讀
【正文】 利用網(wǎng)絡(luò)、報紙、電視等傳播媒介，對城管法律法規(guī)、城市管理知識和社會關(guān)心的熱點問題進(jìn)行大力度的宣傳，營造良好的輿論氛圍。進(jìn)一步加強 ? 主干道路、次干道路、背街小巷、居民小區(qū) ? 四類區(qū)域管理工作；繼續(xù)開展嚴(yán)管街巷（小區(qū)）、示范街巷（小區(qū)）、標(biāo)兵街巷（小區(qū)）創(chuàng)建活動；加大城市管理監(jiān)管力度，有效解決難點問題。 整治車輛亂停亂放。制定一系列管理制度，使城市管理工作長效化。二是精細(xì)程度不高。根據(jù)這一思路，我區(qū)各級各部門在全方位整治的同時，注重了將 ? 難點 ?打造為 ? 亮點 ? ，將 ? 老大難 ? 改造為 ? 樣板街 ? 的工作。我局印刷發(fā)放 ? 文明出行 ? 溫馨提示車貼 3000 份，向市區(qū)中小學(xué)生發(fā)放 ? 文明提示 ? 書簽 4 萬份，各街道利用駐街單位的 200 多家戶外 led 顯示屏輪番滾動播放了整治通告和公益廣告。同時，區(qū)政府專門劃出 ? 三項治理 ? 經(jīng)費，用于支付新增環(huán)衛(wèi)工作人員的工資，環(huán)衛(wèi)設(shè)施改善，城管督察車輛、垃圾收集車輛的購買等。城市管理部門應(yīng)切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實，盡職盡責(zé)做好自己的本職工作，使管理工作常態(tài)化、規(guī)范化，不斷更新管理觀念，適時調(diào)整管理思路，著力提升解決城市管理難點問題的能力，營造良好的 城市發(fā)展環(huán)境。每季度對 10 個街道進(jìn)行考核排名，在季度考核中，采取交叉、推 第 6 頁 共 12 頁 磨式方法進(jìn)行檢查。為進(jìn)一步提升我區(qū)城市管理水平，區(qū)城管局在全區(qū)城管系統(tǒng)單位實行了科級干部逐月輪換包路段制度，使市容環(huán)境衛(wèi)生問題能夠在第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間解決，徹底結(jié)束了之前解決問題需要層層上報、 效率較低的問題。同時，我局還制訂建立健全了請銷假制度、簽到制度、每周一學(xué)習(xí)例會制度，加強上下班紀(jì)律管理，強化干部作風(fēng)建設(shè)，落實崗 位目標(biāo)責(zé)任，激發(fā)廣大干部、黨員、職工、群眾的工作積極性和責(zé)任感、使命感，使全局上下心往一處想，勁往一處使。四是加強病媒生物防制工作。只有提升市民的文明素質(zhì)，才可以從根源上遏制城市環(huán)境衛(wèi)生臟亂差的狀況；其次是擴(kuò)大宣傳范圍，創(chuàng)新宣傳方式，深入開展愛國衛(wèi)生宣傳教育，強化市民愛護(hù)環(huán)境的責(zé)任意識，杜絕亂拋亂撒，亂扔亂倒等不文明行為，從源頭上抓 好治理；再有是加大破產(chǎn)倒閉企業(yè)小區(qū)、無人管理小區(qū)、散居民區(qū)的管理力度，創(chuàng)新工作思路，使投入和管理更加均衡。我們進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，具體工作如下： （一） ? 抓源頭 ? 。堅持從事關(guān)群眾切身利益的日常小事抓起，按照 ? 合理布局、方便市民、有利交易、改善環(huán)境 ? 的原則，在深入調(diào)研、廣泛征求公眾意見的基礎(chǔ)上，綜合考慮市場容納能力、攤點輻射范圍，制定了《 xx 市 XX 縣區(qū)臨時便民服務(wù)網(wǎng)點設(shè)置管理工作手冊》，科學(xué)設(shè)置了 165 個便民服務(wù)點，其中有修車、配鑰匙點 56 個，早 、晚餐點 12 個，早、夜市 16 個，瓜果蔬菜（臨時）便民銷售點26 個，蔬菜直銷店 10 個，西瓜臨時直銷點 27 個，冷飲攤點 18個，并編制了示意圖和服務(wù)指南， ?10 分鐘便民服務(wù)圈 ? 初步建成，市容環(huán)境更加整潔有序，城市功能顯著增強，在市委、市政府居民滿意度測評中滿意率達(dá)到 90%以上。五是建設(shè) ? 學(xué)習(xí)型 ? 機關(guān)。 （三） ? 強督查 ? 。為進(jìn)步完善要工作 考核考評體系，完善日督查、周通報、月排隊、季考核工作。立足本職，扎扎實實地做好各項工作。一 第 7 頁 共 12 頁 是開展全民 ? 圍剿 ? 衛(wèi)生死角的行動。我區(qū)已取締影響市容的 led 燈箱 376 個，沒收落地牌 匾 121 個，拆除違章戶外廣告 131 個，清理店外經(jīng)營 1
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