5區(qū)企業(yè)管理局工作總結(jié)報告材料-免費閱讀
【正文】 加強領(lǐng)導班子和黨員隊伍、 第 14 頁 共 14 頁 干部隊伍建設(shè)，進一步強化黨的組織建設(shè)，做好黨委換屆工作。二是依法建立健全職 工代表大會制度，實行民主管理。 一、信訪穩(wěn)定工作繼續(xù)貫徹落實區(qū)聯(lián)席會議工作精神，對重點上訪人員建立 “ 四位一體 ” 包 保責任制；力爭實現(xiàn)進京訪穩(wěn)控 第 12 頁 共 14 頁 率 100%；去省集體訪穩(wěn)控率 100%； 20 人以上大規(guī)模到市集體訪穩(wěn)控率 100%；滋事行為及次生事件有效防控率 100%；信訪案件結(jié)案率 100%；息訪率 85%以上；全年信訪總量同比下降 30%以上。 （二）加強機關(guān)制度建設(shè)一是用制度規(guī)范行為、規(guī)范責任、規(guī)范秩序。組織領(lǐng)導干部進行個人事項報告，接受組織監(jiān)督審查。全額收回了 2024 年貸款 50 筆， 250 萬元，同時積極協(xié)調(diào)法院、當事人和擔保人收回陳欠小額貸款擔保金 15 萬元，挽回了財政資金的損失。我們現(xiàn)在已經(jīng)對轉(zhuǎn)制企業(yè)的各項材料進行整理建檔。 第 7 頁 共 14 頁 （三）加強區(qū)屬集體企業(yè)管理工作根據(jù)《中華人民共和國城鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)條例》結(jié)合局屬集體企業(yè)實際情況，為更好的加強對集體企業(yè)的管理保障集體資產(chǎn)所有者的合法權(quán)益，我局下發(fā)了《 xx 區(qū)集體企業(yè)管理辦法》，為了認真貫徹此辦法 ，主管領(lǐng)導組織相關(guān)科室人員對企業(yè)進行不定期的監(jiān)督檢查和指導，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 第 6 頁 共 14 頁 償還了部分職工內(nèi)債 20 余萬元； 為各企業(yè)老工傷人員辦理了工傷險手續(xù)； 在冊退休人員退休墊付養(yǎng)老保險方面及時申報解決。案例： 沈陽長城線材廠商銘鈺進京為其父找落實政策的待遇問題就比較復雜，因為我局及企業(yè)是無法還原當時的歷史事件，又無政策依據(jù)去參照解決這一信訪案件，只能暫時做上訪人的思想工作，幫助協(xié)調(diào)上級組織部門，拿出合理的解釋方案。醫(yī)保本和卡現(xiàn)已發(fā)放到了職工手里，使下崗職工看病難問題得到了徹底解決。沈陽肉雞示范場土地補償問題有的沒有政策，有的政策界定不清。貫徹落實區(qū)聯(lián)席會議工作精神，建立建全信訪領(lǐng)導組織機構(gòu)，對重點上訪人建立“ 四位一體 ” 包保責任制；對信訪案件進行全方位排查，積極解決歷史積案；布置了各通要道的控訪工作，化解了多起惡性上訪事件的發(fā)生。沒有一起因工作失責引發(fā)的重大群體性事件和重大信訪事件。我們主要做了以下方面的工作： （一） 高度重視，加強學習完善制度局領(lǐng)導高度重視信訪工作，充分調(diào)動了科室人員做好信訪工作的責任感和積極性。尤其，為保證 “ 十二運 ” 的順利召開，認真制定維 第 3 頁 共 14 頁 穩(wěn)工作方案，清查信訪案件中的不穩(wěn)定因素和隱患苗頭。xx 市肉雞示范場的并軌職工高黨文要求二十幾萬元的補償；部分過去企業(yè)內(nèi)部視同工傷人員現(xiàn)在要求重新解決，也同樣開口提出幾十萬元補償?shù)囊螅猿肿约旱南敕?，使信訪案件難以解決。同時職工們更加理解了領(lǐng)導工作的難度，同意待國有懷抱集體企業(yè)改革政策出臺時再 補繳養(yǎng)老保險，有效化解了矛盾。 沈陽建設(shè)機械總公司林耀宗，屬纏訪類，每 天到中心來報到，暫無解決辦法，只能死看死守。外債方面，我們堅守陣地，頂住了來自各方面的壓力，沒有讓國有資產(chǎn)流失。 （四）涉及動遷的集體企業(yè)醫(yī)療和養(yǎng)老保險工作對于洪新城內(nèi) 11 戶涉及動遷的集體企業(yè)，繳納了醫(yī)療和養(yǎng)老保險，同時對15戶拆遷集體企業(yè)的醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險分 5年和 10年進行了測算。利用一般時間，逐一整理，缺少的材料、不全的材料，都要認真整理好，全部補齊，以備查閱。 七、企業(yè)拆遷工作由于 XX 縣區(qū)建設(shè)的快速發(fā)展，我局有三戶企業(yè)（ xx 市風動工具配件廠、 xx 市中興電磁線廠、沈陽建材工業(yè)供銷總公司）列入搬遷范圍，需要拆遷，為此，我局積極
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