5勤務(wù)組織經(jīng)驗(yàn)交流材料-免費(fèi)閱讀
【正文】 此外，還可開(kāi)設(shè) “ 緊急救助通道 ” 解決旅客急難需求；對(duì)遲到旅客實(shí)行 “ 免排隊(duì) ” ；人工 查驗(yàn)通道候檢隊(duì)伍超過(guò) 20 人，即加開(kāi)通道，直至開(kāi)通全部通道。三要?jiǎng)澐致氊?zé)區(qū)域。 第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 勤務(wù)組織經(jīng)驗(yàn)交流材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位 同志： 大家好。在人多的情況下，明確分工、各司其職才能使工作有序不亂地開(kāi)展，作為領(lǐng)隊(duì)人，應(yīng)根據(jù)各工作人員的安檢專業(yè)化程度和經(jīng)驗(yàn)，劃分責(zé)任區(qū)域，分解職責(zé)任務(wù)，形成層級(jí)分明，職責(zé)清晰，銜接緊密的指揮體系，從而 確保工作的有序開(kāi)展。 以上是我對(duì)本職工作的經(jīng)驗(yàn)之談，肯定存在不足和欠缺，如有部之處還請(qǐng)給為評(píng)議指正，我衷心
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