5農(nóng)業(yè)部門領導材料分析-免費閱讀
【正文】 ，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。 第 7 頁 共 8 頁 ，增強為農(nóng)服務意識。當今社會，科學技 第 6 頁 共 8 頁 術突飛猛進，知識經(jīng)濟浪潮席卷而來。忽視了自我約束、自我監(jiān)督、自我提高。問題出在表面上，根子生在思想上，從更深層次上分析起來，主要有以下幾點： 一是宗旨觀念有所淡化。 、規(guī)范管理，加強農(nóng)業(yè)干部隊伍建設方面還不夠。其主要表現(xiàn)為：一是求穩(wěn)的思想仍然存在。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多年，形成了一定的定勢，對 待工作有時默守陳規(guī)，創(chuàng)新意識不強，爭先創(chuàng)優(yōu)意識不濃，在抓工作中缺乏深入扎實和具體的工作過程，工作部署和要求的多，個人率先垂范、身體力行的少，缺乏拓展思路和工作范圍，創(chuàng)造性開展工作的意識，以致工作特點不突出，成效還不夠明顯。 第 2 頁 共 8 頁 其主要表現(xiàn)為：一是只顧抓具體的工作，對學習重視不足。我認為只有深入解剖自己，才能正確認識自己 。通過學習，我武裝了頭腦，更新了知識，提高了素質(zhì)，振奮了精神，增加了干勁。進農(nóng)業(yè)局后，我對農(nóng)業(yè)專業(yè)知識了解尚不夠全面，有很多工作都是現(xiàn)問現(xiàn)干，現(xiàn)琢磨現(xiàn)干，同時是在干中學，學中干，對黨的方針政策掌握不夠全面，對工作的有關規(guī)定不能熟記于心，在靈活運用上還有一定的差距。主動深入基層開展對基層新情況、新問題的交流、調(diào)研比較少 。農(nóng)業(yè)局是個老單位，遺留問題多。針對不足暗示多，直截了當批評教育少 。 二是自我要求有所放松。對待工作缺少開拓創(chuàng)新的勇氣，只求竭盡全力完 XX 縣區(qū)委縣政府及上級業(yè)務主管部門交給的各項任務，沒有創(chuàng)造性、開拓地開展工作。調(diào)查研究是我們的成事之基、謀事之道，是了解情況進行決策的前提和基礎。針對本局的實際，進一步完善崗位目標責任制、服務承諾制、案件限時辦結制、首問責任制、 ab 崗工作制和政務公開等制度，并加強監(jiān)督檢查。 。 ，形成良好工作機制。強化自主學習、終身學習的意識，向書本學習、向他人學習、向?qū)嵺`學習，豐富理論知識和實踐技能，做到學知統(tǒng)一
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