5全市重大項目建設(shè)推進會議致辭-免費閱讀
【正文】 要創(chuàng)新管 理方式，對專業(yè)性強、維護標準高的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，可通過招投標等方式，交給專業(yè)機構(gòu)管理運營，切實提高項目管理水平和運營效益。驗收時，必須嚴格標準，堅持三個不放過：即質(zhì)量不合格的一律不放過、未達到設(shè)計要求的一 律不放過、未進行審計的一律不放過。去年， 第 5 頁 共 6 頁 市里初步建立了集精準調(diào)度、在線監(jiān)管、分類施策、困難問題銷號管理、考核評價等于一體的新舊動能轉(zhuǎn)換綜合服務(wù)平臺。 第四，要高效推進建設(shè)。 第三，要提高審批效率。二是圍繞市情搞策劃。 第二， 要科學(xué)謀劃項目。拆遷是工程能否順利實施的關(guān)鍵，也是最容易發(fā)生矛盾糾紛的環(huán)節(jié)。各牽頭部門單位要把工程質(zhì)量作為頭等大事來抓，大力弘揚工匠精神，嚴格落實建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理五方責任，確保把每一個項目都建成優(yōu)質(zhì)工程良心工程。下面，我重點圍繞項目建設(shè)的幾個環(huán)節(jié)，再作一強調(diào)： 第一，要打造三個工程。特別強調(diào)一下，政府的工程不允許轉(zhuǎn)包，承建單位或者中標單位有資質(zhì)才能施工，違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、分包都要承 第 2 頁 共 6 頁 擔責任。領(lǐng)導(dǎo)干部不允許干預(yù)招投標，這是一項紀律。省政府發(fā)布了《關(guān)于 xxx 的若干意見》，出臺了 xx 條補短板 第 3 頁 共 6 頁 的具體措施。三是傾聽民意搞策劃。三要實施重大項目代辦，篩選確定代辦項目名單。各區(qū)縣、各有關(guān)部門要對照項目清單，建立工作臺賬，層層壓實責任，避免臺賬造假。要按照誰審批誰監(jiān)管、誰主管誰監(jiān)管的原則，進一步規(guī)范和完善竣工項目驗收程序，做到竣工一個、驗收一
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