5全市煤礦安全生產(chǎn)實施意見-免費閱讀
【正文】 、循環(huán)經(jīng)濟。 。進一步加強培訓(xùn)檔案管理力度，實行煤礦月度登記、季度上報市局、市局半年抽查制度，實現(xiàn)局、礦、區(qū)隊培訓(xùn)檔案三級聯(lián)動、及時更新。 ，維護職工隊伍穩(wěn)定。堅持以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者職業(yè)化建設(shè)為先導(dǎo)，嚴格按照干部選任規(guī)定和煤炭行業(yè)從業(yè)標準，選拔任用煤炭企業(yè)管理層領(lǐng)導(dǎo)干部。 。實行一把手負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責，安全科辦理，全面做好日常管理和監(jiān)督檢查工作。突出抓好 “ 一通三防 ” 、防治水、沖擊地壓 “ 三大災(zāi)害 ” 和機電運輸、頂板管理 “ 兩個關(guān) 鍵專業(yè) ” ，根據(jù)季節(jié)特點，組織開展有針對性的專項整治活動。大力加強采掘機械裝備的綜合管理水平，使裝備與管理同步提升，杜絕偽劣機電產(chǎn)品、無煤安標志產(chǎn)品、非防爆產(chǎn)品進入井下使用。強化煤炭生產(chǎn)許可證動態(tài)管理，嚴禁無證開采、生產(chǎn)許可證過期失效等違法行為。各類煤炭企業(yè)必須建立以總工程師為主要負責人的技術(shù)管理體系，有條件的要設(shè)立總工辦，并配齊各專業(yè)技術(shù)人員；安全生產(chǎn)科室必須配備專職技術(shù)管理人員，各類煤礦工程技術(shù)人員占企業(yè)生產(chǎn)定員總數(shù)不少于 5%。嚴肅事故報告制度，嚴禁隱瞞、謊報、延報、拒報。加強駐礦安全監(jiān)察執(zhí)法人員管理，完善駐礦稽查站內(nèi)部管理制度，制定考核細則，嚴格監(jiān)督考核，全面提升執(zhí)法水平。金達、錦丘、東大煤礦建成職業(yè)化隊伍示范礦井，其他礦井按照建設(shè)標準積極推進職業(yè)化隊伍建設(shè)。 一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，堅持以人為本，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，深入開展 “ 質(zhì)量保障年 ” 、 “ 隊伍建設(shè)年 ” 、 “ 規(guī)范提升年 ” 活動；繼續(xù)深化 “ 雙基 ” 、安全質(zhì)量標準化建設(shè)，加強技術(shù)管理，加大安全投入，開展安全隱患排查整治，強化風險預(yù)控和應(yīng)急管理，狠抓實效培訓(xùn)，提高隊伍整體素質(zhì)，推進職業(yè)化隊伍建設(shè)；堅持依法生產(chǎn)經(jīng)營，加大監(jiān)管執(zhí)法力度，強化安全生產(chǎn)管理綜合評估、安全目標考核和約談問責，推動煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。 3.“ 三項 ” 建設(shè)目標。完善安全獎勵基金和安全責任保證金制度，全面落實安全生產(chǎn)目標考核辦法和安全風險抵押金制度，形成 “ 月度考核量化，季度評比總結(jié) ” 的安全考核機制，凡完不成安全控制指標的，實行 “ 一票否決 ” ，取消一切評先樹優(yōu)資格。 。充分發(fā)揮各級工會、共青團、婦聯(lián)等組織的作用，依法維護和落實煤礦職工對安全生產(chǎn)的參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)，鼓勵職工監(jiān)督舉報各類安全隱患。 。繼續(xù)大力實施 “ 科技興安 ” 戰(zhàn)略，加大安全投入。 。健全完善礦井設(shè)備采購供應(yīng)
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