北京x軟件開發(fā)公司產(chǎn)品部年度工作計劃-免費閱讀
【正文】 具體到專業(yè)部門， 200x年的效益指標如下： 圖形技術(shù)部： 按照 25 人計算，且考慮到圖形技術(shù)部除產(chǎn)品的直接研發(fā)外，有一部分資源建設(shè)和對項目的直接支撐工作，并且考慮到雖然 GeoMap產(chǎn)品雖然有中油股份公司的固定投資，所以 200x 年計劃產(chǎn)品直接收入 13 人 *42 萬元 /年 =546 萬元，資源建設(shè)及項目支撐收入 12 人 *25萬元 /年 =300 萬元 ,所以圖形部 200x 年計劃創(chuàng)造產(chǎn)值 846 萬元； 目標評價技術(shù)部： 按照 7 人計算（含外聘 2 人），由于目標評價技術(shù)部主要是產(chǎn)品研發(fā)工作， 且部分產(chǎn)品具有股份公司指令推廣的基礎(chǔ)，所以 200x 年計劃產(chǎn)品直接收入 7 人 *44 萬元 /年 =308 萬元； 鉆錄井技術(shù)部： 按照 9 人計算（含外聘 1 人），由于鉆錄井技術(shù)部主要是產(chǎn)品研發(fā)工作，且 20xx 年市場開拓取得了重大進展并且兼顧 20xx 年的成本投入和收益情況， 200x 年計劃產(chǎn)品直 中國最大的管理資 源中心 第 11 頁 共 12 頁 接收入 9 人 *48 萬元 /年 =432 萬元； 地球物理技術(shù)部： 按照 3 人計算（含外聘 1 人），由于地球物理技術(shù)部主要是產(chǎn)品研發(fā)工作且產(chǎn)品單一且市場前景不夠明朗，所以 200x年計劃產(chǎn)品直接收入 3 人 *40 萬元 /年 =120 萬元； 以上共計 1706 萬元，如 果部門的人員有增加的情況，每增加 1 個人力資源按照 20 萬元/年的產(chǎn)值計算調(diào)整專業(yè)部門的收入指標，部門人員減少后原則上不調(diào)整部門的收入指標。 200x 年部門的人員培養(yǎng)分為內(nèi)部培養(yǎng)和外部培養(yǎng)兩種方式，內(nèi)部培養(yǎng)主要以技術(shù)交流為主，每周由技術(shù)部門定期舉行技術(shù)交流、研討和新技術(shù)儲備等內(nèi)容。 推出時間： 200x年 3 月 20 日 市場宣傳介入時間： 200x 年 3 月 10 日 *****后期增加三維可視化功能 油藏綜合描述系統(tǒng) 主要功能： 測測 井井 油油 藏藏 描描 述述 、 地地 震震 橫橫 向向 預預 測測 、 地地 質(zhì)質(zhì) 綜綜 合合 解解 釋釋 、 油油 藏藏 綜綜 合合 評評 價價 、 油油藏藏 儲儲 量量 計計 算算 、 三三 維維 地地 質(zhì)質(zhì) 建建 模模 。 三、技術(shù)工作 200x 年初步確定五個方面 29 項技術(shù)工作。 推出時間：待定 市場宣傳介入時間：待定 *****后期增加三維可視化功能 勘探開發(fā)項目管理系統(tǒng) 主要功能：勘探開發(fā)項目管理、查詢、評價。 （四）、管理架構(gòu)的調(diào)整 管理架構(gòu)做適合工作的模式調(diào)整 ,包括專業(yè)部門的劃分以及管理層次的劃分。 （二）、管理風險 管理方面的風險主要包括以下幾個方面： 公司缺乏有效的技術(shù)交流機制導致資源的重用性差； 產(chǎn)品部、項目部、研究院的工作銜接不清晰； 項目進展過程中的跟蹤分析機制不健全； 不同崗位員工的培訓和進階不合理； 日常規(guī)范化管理和企業(yè)文化沒有有效誘導員工
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