5企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)先進(jìn)個(gè)人的申報(bào)材料范文-免費(fèi)閱讀
【正文】 對班子成員放手、放心、放權(quán)，讓他們獨(dú)擋一面開展工作。 三、注重學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求。為改變這種信息滯后的狀況，他以 “ 科技興企 ” 為主題，采用供應(yīng)鏈管理軟件對所有網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)銷各類物資的 “ 進(jìn)、銷、存、調(diào) ” 全部實(shí)行網(wǎng)絡(luò)控制 。 由于 ****市特殊的地理位置，條件十分艱苦，物流基礎(chǔ)設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)體系不完善。 **年，該公司實(shí)現(xiàn)銷售收入 **億元，實(shí)現(xiàn)利潤**萬元，銷售化肥 **噸，地膜 **噸，農(nóng)藥 **噸，為市 “ 三農(nóng) ” 服務(wù)做出了積極貢獻(xiàn)。 二、善于經(jīng)營、科學(xué)管理。同時(shí)，他以國家實(shí)施的 “ 萬村千鄉(xiāng) ” 市場工程試點(diǎn)為契機(jī)，積極爭取 ***市商務(wù)局的支持，精心制定 “ 萬村千鄉(xiāng) ” 實(shí)施規(guī)劃。使自己在群眾和職工樹立了很高的威信，從而使公司各項(xiàng)
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