5企業(yè)部門工作年度總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 為此，心懷感恩之情，我協(xié)同本部向集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)及所有同仁致敬。 ” 主題活動(dòng)，每個(gè) 人都對(duì)身邊兄弟姐妹身上的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行發(fā)掘和提煉。所以，本部建議明年的工作進(jìn)程中盡可能多增加考察和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，本部也會(huì)十分珍惜每次學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，將將所學(xué)、所感形成規(guī)范的報(bào)告，并堅(jiān)持 “ 學(xué)到、悟道、做到 ” 的原則，將 “ 揚(yáng)棄 ” 的精髓在公司推而廣之，為集團(tuán)無(wú)形資本的累積 “ 添磚加瓦 ” 。在制度執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)工作推進(jìn)不夠順暢，這也是制度建設(shè)不夠完善。在 201x 年，本部將就其不足之處深入地、有計(jì)劃地從提升人員能力和專業(yè)素質(zhì)上 “ 苦練內(nèi)功 ” ，在我集團(tuán)提供的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的 “ 熔爐里 ” 迅速打造成行業(yè)內(nèi)的精英團(tuán)隊(duì)，向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及一路陪伴我 們成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟姐妹遞交一份滿意的答卷。項(xiàng) 目策劃的過(guò)程是項(xiàng)目靈魂注入的過(guò)程，更是集團(tuán)無(wú)形資本和有型價(jià)值能否保證最大價(jià)值提升的關(guān)鍵。我集團(tuán)及我部員工多是外地來(lái) ※※ 發(fā)展事業(yè)的精兵，面臨我們?cè)?※※還屬新興的集團(tuán)公司，業(yè)務(wù)開(kāi)拓環(huán)境具有一定的局限性，如果不清楚內(nèi)、外部形勢(shì)就會(huì)沒(méi)有明確的市場(chǎng)導(dǎo)向和正確的工作定位，這就會(huì)導(dǎo)致本部工作一盤散沙，打亂仗。通過(guò)一手抓開(kāi)拓，一手抓專業(yè)，在促進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)拓的同時(shí)，也更加注重職能專業(yè)水平的提高?？偨Y(jié)起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)： 一是靠上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)。本年度 ※※※※ 月間，我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下、在全體同仁及兄弟姐妹的高度配合下，發(fā)揮出 “ 不要錢、不要命 ” 的從業(yè)信念。其中，適合該項(xiàng)目合作的機(jī)構(gòu) 6 家，且同時(shí)具備項(xiàng)目策劃、定位、設(shè)計(jì)優(yōu)化及招商運(yùn) 營(yíng)優(yōu)秀能力的機(jī)構(gòu)有 2 家，與之合作深度和工作成效堪為優(yōu)良。根據(jù) ※※※※ 項(xiàng)目發(fā)展的總體要求，本部今年在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，順利完成了※※※※ 項(xiàng)目定位、方案修編、概念提升、相關(guān)業(yè)態(tài)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)評(píng)選、營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)評(píng)選等主要工作，為該項(xiàng)目高效、有序推進(jìn)提供了重要的專業(yè)支持。面對(duì)局勢(shì)多變的政策及市場(chǎng)環(huán)境，我部樹(shù)立 “ 辦法總 比問(wèn)題多 ” 的工作理念，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，重點(diǎn)針對(duì) ※※※※ 項(xiàng)目、※※※※ 項(xiàng)目、 ※※※ 項(xiàng)目等做出了深入、具體、高效的項(xiàng)目策劃及研究方案。本著 “ 每位 ※※※※ 人都是集團(tuán)的形象大使 ” 之工作理念，我部在本年度與政府相關(guān)局、辦及職能人員，以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)合作伙伴、專業(yè)人士訪 談等取得了良好的公關(guān)成效。并結(jié)合項(xiàng)目發(fā)展實(shí)際需要訂立了 “ 一個(gè)中心，兩個(gè)立足點(diǎn)，兩個(gè)計(jì)劃
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