5企業(yè)綜治工作總結(jié)-免費閱讀
【正文】 同時，我們清醒地認識到，工作中還存在 許多不足，面臨的壓力和困難還比較大。 五、突出工作重點和難點，積極排除各種不穩(wěn)定因素 我公司有針對性地強化了對重點人員和重點部位的管理，積 第 4 頁 共 5 頁 極排解各種矛盾糾紛，加強了對不穩(wěn)定因素的防范。分片管理，與各 第 3 頁 共 5 頁 責任部門簽訂責任書，明確平安建設(shè)和綜合治理責任，細化工作目標和任務(wù)，切實消除治安防范上的 “ 盲點 ” 。一是以 “ 全員創(chuàng)建 ” 為重點，加強基層部門組織建設(shè)，在公司設(shè)立警衛(wèi)班、消防組、巡邏隊，調(diào)整了警衛(wèi)班、巡邏隊、消防隊組成人員?，F(xiàn)把一年來的工作作如下總結(jié)： 一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實平安建設(shè)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責任制 我公司始終把平安單位建設(shè)和社會治安綜合治理工作當作工作中的重中之重。 三、加強安全防范建設(shè)，落實平安建設(shè) “ 三防 ” 措施 根據(jù)加強安全防范工作的要求，我公司不斷發(fā)展 “ 人防 ” 網(wǎng)絡(luò)，健全 “ 物防 ” 措施，提高 “ 技防 ” 水平，進 一步改善了 “ 三
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