5企業(yè)每周之星事跡材料三篇-免費(fèi)閱讀
【正文】 工程人往往在家庭和企業(yè)面前難以平衡。組建以來，已 第 9 頁 共 10 頁 有許多普通員工走上了中層管理崗位，并有數(shù)名中層干部走向副職崗位，真正兌現(xiàn)了干精品工程、育優(yōu)秀人才的承諾。結(jié)合項目特點(diǎn)和過程 變化的實際情況，通過分析和研究，針對變更難的項目，加強(qiáng)過程資料的收集和整理，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。 效益是我們不斷提升工作質(zhì)量的動力，這句樸實的話，經(jīng)常掛在他的嘴邊。通過資金的合理調(diào)配、項目后臺合理管控，以及多種有效措施，最終如期兌現(xiàn)了節(jié)點(diǎn)工期。 精耕細(xì)作，管出了一流項目 玉磨鐵路項目是關(guān)系國家一帶一路倡議的重大工程，也是中 第 6 頁 共 10 頁 鐵六局的品牌工程，董永鋼同志深感肩上責(zé)任重大。 2024 年 12 月上任之初，為了盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變，他堅持把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為項目部發(fā)展的重心，多次組織班子成員開展談心談話，細(xì)心掌握班子成員思想上的動態(tài)，使每一名成員都牢記團(tuán)結(jié)和勤奮，事事以大局為重。在干好自己分管的工作的同時，也積極主動協(xié)助他人完成好中隊的各項工作。劉訓(xùn)炬在周例會上和施工現(xiàn)場每次必強(qiáng)調(diào)管理責(zé)任制，并安排專人盯控關(guān)鍵工序并要求落實到個人，在他的組織以及領(lǐng)導(dǎo)下，現(xiàn)場施工人員各司其職、井然有序。他頭腦靈活、主動出擊，多次與縣前期指揮部 XX 縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo) 協(xié)調(diào)溝通，到現(xiàn)場實地勘察，根據(jù)前期開工點(diǎn)逐一突破。在他的帶領(lǐng)攻堅下，項目前期征地拆遷打下了良好的基礎(chǔ)。 大局觀念，為項目構(gòu)建和諧環(huán)境 劉訓(xùn)炬 2024 年 9 月中旬來到玉楚項目籌備組，工程線路近23km，線路較長下設(shè)分為三個分部，他主要負(fù)責(zé)一分部，主要工程有：兩座長隧道、一座特大橋和一座大橋，從前期調(diào)查、 臨建及便道規(guī)劃、施組及方案優(yōu)化和現(xiàn)場放樣等工作，地形較復(fù)雜，山高溝深林密，現(xiàn)場沒有機(jī)耕道，前前后后調(diào)查有兩個多月，對 第 3 頁 共 10 頁 現(xiàn)場情況基本了解，臨建方案全部完成，突然接到工程調(diào)換通知，他沒有任何抱怨并主動開導(dǎo)前期奔波在調(diào)查現(xiàn)場職工的思想工作，帶領(lǐng)大家對新負(fù)責(zé)區(qū)域開始前期調(diào)查，并推進(jìn)相關(guān)征拆協(xié)調(diào)工作。 在滅火戰(zhàn)斗中，他英勇頑強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我軍一不怕苦，二不怕累的吃苦耐勞精神不顧濃 煙及灼熱的火焰，始終沖在火場第一線，與火魔展開頑強(qiáng)的斗爭，他以特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能忍耐的格言為精神動力，每次遇到火災(zāi)或險情發(fā)生的時候，他總是奮不顧身，積極救助遇險人員，排除險情，經(jīng)歷了各種嚴(yán)峻考 第 4 頁 共 10 頁 驗，為保護(hù)國家與人民群眾生命財產(chǎn)安全貢獻(xiàn)了自己最大的力量，發(fā)揚(yáng)了人民利益高于一切的作風(fēng)
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