5企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃范例-免費(fèi)閱讀
【正文】 當(dāng)我們看見紅艷艷的驕陽蓬勃而起，每一個(gè)靜止的、運(yùn)動的生命體都被渲染的蓬勃、美麗。企業(yè)要根據(jù)可能發(fā)生的事故及危害程度，制定安全生產(chǎn)事故處臵的應(yīng)急預(yù)案和信息報(bào)送制度，成立應(yīng)急救援組織，配備相應(yīng)的設(shè)施，并定期進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的演練。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。 督促企業(yè)落 實(shí)安全主體責(zé)任，切實(shí)提高企業(yè)本質(zhì)安全度。一些企業(yè)自認(rèn)為所屬行業(yè)不屬于高危行業(yè)的范疇，從而就降低了對安全生產(chǎn)的要求，企業(yè)負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作不聞不問，不按規(guī)定為機(jī)器設(shè)備增加防護(hù)裝臵，不為工 第 13 頁 共 17 頁 作人員配備符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，對企業(yè)存在的安全隱患不及時(shí)治理，企業(yè)員工不遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不按操作規(guī)程進(jìn)行操作，從而造成企業(yè)員工傷亡事故時(shí)有發(fā)生，這類 企業(yè)也應(yīng)納入重點(diǎn)企業(yè)的范圍。陳舊型、經(jīng)驗(yàn)型、粗放式的傳 第 12 頁 共 17 頁 統(tǒng)管理模式很大程度上限制了安全環(huán)保工作高標(biāo)準(zhǔn)、高精度、高質(zhì)量的管理水平。主要問題有： （一）安全意識淡薄，現(xiàn)場管理松弛 第 11 頁 共 17 頁 安全工作不能打折。一是防高溫。 為了確保在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，能及時(shí)高效、有序地組織開展事故應(yīng)急救援工作，限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，結(jié)合公司實(shí)際情況重新修訂了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》，包括 1 項(xiàng)綜 合應(yīng)急預(yù)案、 5 項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案和 6 項(xiàng)現(xiàn)場處置方案。目前，公司安全生產(chǎn) /職業(yè)衛(wèi)生主要負(fù)責(zé)人、 第 7 頁 共 17 頁 管理人員 共 6 人實(shí)現(xiàn)持證上崗；電工、焊工、登高特種作業(yè)人員共實(shí)現(xiàn) 79 人持證上崗；廠內(nèi)車輛、起重機(jī)械和壓力容器特種設(shè)備操作人員共實(shí)現(xiàn) 21 人持證上崗。 （四）加強(qiáng)培訓(xùn)，廣泛動員，切實(shí)提高安全生產(chǎn)意識 積極部署，廣泛動員。下面，就 20xx 年公司安全環(huán)保工作匯報(bào)如下： （一）完善體制、明確責(zé)任，狠抓責(zé)任落實(shí) 公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全環(huán)保工作，強(qiáng)調(diào) “ 一崗雙責(zé) ” ，對各級成員進(jìn)行明確分工、落實(shí)職責(zé)，要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對安全環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，形成了安全環(huán)保目標(biāo)眾人挑，人人肩 上有指標(biāo)的責(zé)任體系，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障；年初，公司在原有基礎(chǔ)上對安全環(huán)保責(zé)任狀的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善，制定了詳細(xì)的量化指標(biāo)、措施等，把安全環(huán)保工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了 “ 橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人 ” 的安全環(huán)保工作網(wǎng)絡(luò)格局，為強(qiáng)化安全保障責(zé)任、營造和諧工作環(huán)境、防止責(zé)任性事故 第 5 頁 共 17 頁 的發(fā)生提供了措施保障。 ，逐漸培養(yǎng)其安全意識。 推行目標(biāo)管理，簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到每個(gè)崗位，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。 ” 為原則，以部門抄表收費(fèi)和檔案管理工作為基礎(chǔ)，以預(yù)防重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章、違規(guī)、違紀(jì)為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任。 加強(qiáng)安全檢查，著力提高檢查工作的針對性和有效性，定人、定責(zé)、定時(shí)跟蹤落實(shí)各類事故隱患整改。 市場部 20xx 年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著 “ 以人為本，安全發(fā)展，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。 第 6 頁 共 17 頁 公司組織接觸噪聲職業(yè)危害因素的 16 名員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，體檢結(jié)果全部達(dá)標(biāo)，不存在職業(yè)病或 職業(yè)性病損。全年共組織培訓(xùn) 773 人次，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了規(guī)章制度、機(jī)械安全、用電安全、消防安全、緊急救護(hù)和應(yīng)急管理等各方面，為保證安全生產(chǎn)提供了思想保障。同時(shí)，經(jīng)第三方評審確認(rèn)，公司建設(shè)項(xiàng)目消防安全評估結(jié)論為合格，并出具了《建筑消防安全年度評估報(bào)告》。 （八）強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作 認(rèn)真做好節(jié)假日值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班工作。 20xx 年通過全體員工的共同努力，公司完成了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 “ 三級 ” 達(dá)標(biāo)建設(shè)。對易于引發(fā)事故和突發(fā)事件的隱患及已出現(xiàn)的苗頭性問題，熟視無睹，以至把小事拖大；有的員工，滿足于 “ 差不多、過得去 ” 的思想，各級管理存在管理職能不夠清晰、制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)、考核監(jiān)督不到位等問題，與精細(xì)化管理的要求還存在相當(dāng)大的差距。 存在重大危險(xiǎn)源的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。對于技術(shù)性比較高的行業(yè)可 邀請有關(guān)專家進(jìn)行專業(yè)安全檢查。按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，從業(yè)人員超過 300 人的，應(yīng) 第 15 頁 共 17 頁 當(dāng)設(shè)臵安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備與其生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的專職
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1