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5人事管理制度范本-免費閱讀

2025-09-10 17:35 上一頁面

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【正文】 九、要注意培養(yǎng) 良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。 x=y( m31/2m1m2) /m3 第九章工作守則和行為準(zhǔn)則 第三十三條員工工作守則包括 一、每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重,為公司的發(fā)展努力工作。 一、職前培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé),內(nèi)容為: 公司簡介、人事管理規(guī)章的講解; 企業(yè)文化知識的 培訓(xùn); 工作要求、工作程序、工作職責(zé)的說明; 請業(yè)務(wù)部門進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn); 二、在職培訓(xùn):員工不斷的研究學(xué)習(xí)本職技能,各級主管應(yīng)隨時施教,提高員工的能力; 三、視業(yè)務(wù)的需要,挑選優(yōu)秀的員工參加培訓(xùn)機構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn),回公司后將學(xué)習(xí)的內(nèi)容傳授給其他同事;或邀請專家學(xué)者來公司做專題培訓(xùn)。 第 23 頁 共 26 頁 二、考核結(jié)果的評定標(biāo)準(zhǔn): 考核結(jié)果 95分以上提前轉(zhuǎn)正晉升工資; 考核結(jié)果 85— 94分按期轉(zhuǎn)正晉升工資; 考核結(jié)果 75— 84分按期轉(zhuǎn)正不予晉升工資; 考核結(jié)果 60— 74分延長試用期; 考核結(jié)果低于 60分試用不合格,不擬聘用; 第七章職員錄用 第二十七條被正式聘用的新職員,由人力資源部發(fā)給《職工聘用合同》,由人力資源部與其簽定《職員聘用合同》,一式兩份,一份交由人力資源部存檔,一份交新職員自留,聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計算。第二十三條試用期的考核 一、新職員在試用期滿后,人力資源部將《職員轉(zhuǎn)正考核表》發(fā)給試用的新員工,新職員根據(jù)自身情況,實施求是填寫表中的“ 評核內(nèi)容 ” 和考核內(nèi)容中的 “ 自評部分 ” 。 第十六條報道當(dāng)天所有新職員須攜帶: 一、兩張一寸免冠照片;身份證、戶口薄、原件和復(fù)印件;學(xué)歷證明原件和復(fù)印件;職稱證明原件和復(fù)印件,服務(wù)自愿書、醫(yī)院 體檢表; 第十七條擔(dān)保書 一、本公司的所有員工均需辦理擔(dān)保手續(xù),并經(jīng)人力資源審核后方可報到; 二、擔(dān)保人須是具有正式職業(yè)、有固定住房、北京戶口。 第十三條求職人員應(yīng)聘本公司,應(yīng)按以下程序進行: 一、所有求職人員應(yīng)先認(rèn)真填寫《應(yīng)聘人員登記表》,由人力資源部門進行初試。 第三章人員需求 第七條在經(jīng)營年度結(jié)束前,人力資源部將下一年度的《人員需求計劃表》發(fā)放給各部門,部門主管須根據(jù)實際情況,認(rèn)真填寫后,上報總經(jīng)理審批。 六、組織公司平時考核及年終考核工作。 篇三:公司人事管理制度范本 公司人事管理制度范本 第一章人事管理制度 第一條為加強公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。 第三十七條辭退員工,必須提前 1個月通知被辭退者。 第三十二條合同期內(nèi)員工辭職的,必須提前 1個月向公司提出辭職報告,由用人單位簽署意見,經(jīng)原批準(zhǔn)聘(雇)用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由勞動人事部給予辦理辭職手續(xù)。 第二十八條員工按國家規(guī)定享有年休假的,由勞動人事部會同各單位統(tǒng)籌安排員工休假。具體如下。員工享有相應(yīng)的保險待遇。員工試用期間,由勞動人事部會同用人單位考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。公司職能部門及下屬公司、企業(yè)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷。 第 11 頁 共 26 頁 第三十二條公司提供的福利包括按 XX 省規(guī)定的社會統(tǒng)籌保險,以及公司規(guī)定的各項福利措施。 (十)員工在作業(yè)開始時間不得怠慢拖延,作業(yè)時間中應(yīng)全 第 10 頁 共 26 頁 神貫注,嚴(yán)禁 看雜志、電視、報紙以及抽煙,以便增進工作效率并防范危險。 第 9 頁 共 26 頁 第二十七條員工行為準(zhǔn)則包括: (一)忠于職守,服從領(lǐng)導(dǎo),不得有陽奉陰違或敷衍塞職的行為。 ( 3)牢記 “ 質(zhì)量第一、用戶第一 ” 的原則,努力消除可能給顧客 帶來不便的任何瑕疵。事先以書面呈準(zhǔn)者不在此限。 第三章試用 第十五條新聘用人員均應(yīng)經(jīng)試用合格才予任用。 剝奪政治權(quán)力尚未恢復(fù)者。 第九條公司的人員編制須嚴(yán)格遵守公司的崗位設(shè)定要求,不得自行增加崗位設(shè)置。 第五條正式員工和短期聘用員工均應(yīng)與公司簽訂勞動合同, 第 3 頁 共 26 頁 本人事制度可以作為勞動合同的附件,規(guī)范員工和公司雙方的行為。 ( 7)負(fù)責(zé)組織員工的各種崗位培訓(xùn)。 第一章總則 第一條公司人事管理的主管部門為企管部,對上向主管經(jīng)營的副總經(jīng)理負(fù)責(zé),對下由人力資源主管負(fù)責(zé)日常事務(wù)。 第 2 頁 共 26 頁 ( 4)負(fù)責(zé)擬訂員工崗位薪酬制度。 第四條本制度中所涉及的 “ 員工 ” ,是指在公司工作的所有在職人員,包括正式職工和短期聘用員工。具體方式由董事會制定、執(zhí)行。 第十二條部門經(jīng)理的聘用,參照上述程序;企管部經(jīng)理的聘 第 5 頁 共 26 頁 用,由總經(jīng)理會 同副總經(jīng)理進行;其它的部門經(jīng)理由企管部會同總經(jīng)理、副總經(jīng)理進行。 品行惡劣,曾被其他單位辭退、開除人員。 第二十一條試用員工經(jīng)試用期考核成績合格者,其服務(wù)時間統(tǒng)一從正式任用之日起計算,公司與其簽訂正式的勞動合同書(訂立集體勞動合同的除外)。 a)考核結(jié)果以百分制核算, 60 分以上為合格; b)考核不合格的新員工由企管部辦理退職手續(xù); c)考核合格的員工由企管部負(fù)責(zé)簽訂正式勞動合同,并核定崗位及相應(yīng)的崗位 薪點數(shù); d)考核分?jǐn)?shù)在 90分以上的員工可以晉級確定崗位薪點數(shù); 第四章服務(wù) 第 8 頁 共 26 頁 第二十五條公司正式聘用的員工,應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,以及各項規(guī)定、通告、公告。 ( 8)善于協(xié)調(diào)、融入集體,有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感,分工不分家
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