5上海鐵路局架子隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定-免費(fèi)閱讀
【正文】 同時(shí)協(xié)助公司做好架子隊(duì)考核、評價(jià)工作。從事技術(shù)工種的，上崗前必須取得相關(guān)職業(yè)資格證書；從事特殊工種的，還應(yīng)取得特種作業(yè)資格證書。對架子隊(duì)現(xiàn)場工作情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)架子隊(duì)、勞務(wù)企業(yè)使用不合格的勞務(wù)作業(yè)人員或包工隊(duì)時(shí)，及時(shí)向施工單位發(fā)出正式書面通知，要求施工單位限期整改，清退不合格勞務(wù)作業(yè)人員或包工隊(duì)。架子隊(duì)的隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員、試驗(yàn)員、材料員、領(lǐng)工員、工班長等主要人員必須由施工單位正式職工擔(dān)任，應(yīng)具有相應(yīng)的作業(yè)技能，并經(jīng)過崗位培訓(xùn)合格后方可上崗。 、整理和歸檔，保證資料真實(shí)、完整。 ，設(shè)置符合規(guī)定所投標(biāo)設(shè)置及數(shù)量、架子隊(duì)構(gòu)成及主要組成人員名單，勞務(wù)用工計(jì)劃等。㈥、及時(shí)完成公司交辦的架子隊(duì)管理方面的其他工作。 ㈣、制訂目標(biāo)責(zé)任考核辦法并按考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格組織考核。 第二條本辦法適用于京沈等客運(yùn)專線建設(shè)項(xiàng)目架子隊(duì)的建立、使用和管理等活動(dòng)的全過程。第四條公司工程管理部是架子隊(duì)管理的主管部 門，主要職責(zé)： ㈠、圍繞管理全覆蓋、責(zé)任全落實(shí)、現(xiàn)場全受控的 “ 三全 ” 第 2 頁 共 8 頁 目標(biāo)管理，負(fù)責(zé)編寫架子隊(duì)管理辦法。㈢、監(jiān)督檢查施工單位架子隊(duì)管理制度和保證體制的運(yùn)轉(zhuǎn)執(zhí)行情況。 ㈣、安全管理制度 包括安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)交底制度、危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和書面告知制度、安全生產(chǎn)檢查及考核制度等。 部門組織的安全培訓(xùn)，考試合格后方可任職。按照 “ 管理有效，監(jiān)控有力，運(yùn)作高效 ” 的原則，配備隊(duì)長和技術(shù)負(fù)責(zé)人；設(shè)置技術(shù)、質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、材料五大關(guān)鍵人員；配備領(lǐng)工員和工班長等主要人員。 ㈡、公司根據(jù)各施工單位投標(biāo)文件承諾和 合同約定，要求施工單位全面按架子隊(duì)
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