4領(lǐng)導(dǎo)能力調(diào)研報告-免費閱讀
【正文】 調(diào)研能力。 控制能力。在會用文方面要做好四個環(huán)節(jié)的工作：一是會鑒別，善于鑒別各種文件的重要性以及與本層次工作的關(guān)系。 （二）要選好書 應(yīng)當根據(jù)社會發(fā)展的要求，結(jié)合工作實際，選定學習的內(nèi)容，有目標、有計劃地學習，著重學習自己行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的專業(yè)知 第 6 頁 共 8 頁 識、管理知識。向領(lǐng)導(dǎo)學習才能知道領(lǐng)導(dǎo)的意圖，才能落實好工作。要提高領(lǐng)導(dǎo)能力最重要的途徑就是向領(lǐng)導(dǎo)學習，拜領(lǐng)導(dǎo)為老師，學習他們是如何做領(lǐng)導(dǎo)的，是如何走 第 4 頁 共 8 頁 向領(lǐng)導(dǎo)之路的?？偨Y(jié)這些提法的共同之處，本文認為：領(lǐng)導(dǎo)是由領(lǐng)導(dǎo)者、下屬、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境三個要素組成的，是一種有效的管理，是影響人們?yōu)橥瓿扇后w目標而努力的一種行為和率領(lǐng)下屬實現(xiàn)組織目標的過程。民國時期，李宗吾出版的《厚黑學》甚至認為領(lǐng)導(dǎo)學就是 “ 厚黑學 ” ， “ 臉皮厚 ，就是能吃苦和忍耐；心要黑，就是辦事要果斷和不擇手段 ” ?？鬃訌娬{(diào)領(lǐng)導(dǎo)要講道德并講究把獎懲作為領(lǐng)導(dǎo)的一種手段。美國學者喬伊 但究竟什么是領(lǐng)導(dǎo)，古今中外對 “ 領(lǐng)導(dǎo) ” 有著既相似又不同的解釋。中、英、美等國家相繼發(fā)行了《領(lǐng)導(dǎo)季刊》、《領(lǐng)導(dǎo)研究期刊》、《領(lǐng)導(dǎo)科學》等刊物，專門研究領(lǐng)導(dǎo)學。在其它一些著作中，對 “ 領(lǐng)導(dǎo) ” 的解釋有十幾種之多。因此，不論是領(lǐng)導(dǎo)者，還是追隨者或下屬都應(yīng)該去學習領(lǐng)導(dǎo)方法，研究如何提高領(lǐng)導(dǎo)能力。在這方面尤其要學習他們關(guān)于經(jīng)濟、財稅方面的講話和文章。 三、要勤讀書 書是人類進步的階梯，宋代的宰相趙普靠半部《論語》治天下。四是要樂于奉獻，敢于負 責；五是要正直無私，言行一致。要善于把各項任務(wù)按照輕、重、緩、急列出計劃，分配部屬來承擔，把眼光放在組織未來的發(fā)展上，不斷理清下一步工作計劃。領(lǐng)導(dǎo)者不能象具體業(yè)務(wù)人員那樣事事親歷親為，要明確自己的職責就是培養(yǎng)下屬共同成長，給自己機會，更要為下屬的成長創(chuàng)造機會，要賦予下屬責、權(quán)、利，大膽授權(quán)，抓大放小，敢于授權(quán)。創(chuàng)新是衡量一個人、一個組織是否有核心競爭能力的重要標志，稅收部門
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