4領(lǐng)導(dǎo)班子相互批評意見情況報告-免費閱讀
【正文】 （二）聶宇同志由于分管公司人事行政部門，雖然在人才培養(yǎng)上下了功夫，但由于公司是以銷售業(yè)務(wù)為主，急需銷售人才的持續(xù)培訓(xùn)和招聘，需要加緊研究人才隊伍的配置長效機制。實事求是向領(lǐng)導(dǎo)班子和班子個人反饋意見，領(lǐng)導(dǎo)班子認真查擺存在的突出問題，主動認領(lǐng)問題。 （三）學(xué)習(xí)中，對理論體系，特別是系列講話的掌握上有時囫圇吞棗，不能夠因地制宜的運用理論學(xué)習(xí)成果去指導(dǎo)實際工作，忽
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