4考核選任干部經(jīng)驗交流材料-免費閱讀
【正文】 全面考核干部的德、能、勤、績、廉，健全完善考核評價機制，從 “ 單一考核 ” 到 “ 立體考核 ” ，從偏重 “ 一刀切、齊步走 ” 考核向分類指導(dǎo)、循序漸進考核轉(zhuǎn)變，向領(lǐng)導(dǎo)評價與群眾評價相結(jié)合轉(zhuǎn)變，向職能部門考核與社會評價相結(jié)合轉(zhuǎn)變，擴大考核的民意權(quán)重，從而更加科學(xué)、全面、客觀地反映干部的作為。對于存在的問題， 要根據(jù)不同性質(zhì)，綜合運用談話、誡勉、組織處理和紀律處分等管理監(jiān)督手段，及時幫助黨員干部解決存在的問題，保證干部 “ 能干事、干成事、不出事 ” 。 培養(yǎng)干部以 “ 三嚴三實 ” 為目標。堅定理想信念，煉就 “ 金剛不壞之身 ” 是培養(yǎng)干部的第一位任務(wù)。 選任干部以 “ 三嚴三實 ” 為標準。既要看 第 4 頁 共 4 頁 “ 顯績 ” 又看 “ 潛績 ” ，既看做了多少穩(wěn)增長、惠民生、促和諧的好事，又看做了多少打基礎(chǔ)、利長遠、可持續(xù)的 實事，引導(dǎo)干部一張藍圖畫到底、一茬接著一茬干，著力治理 “ 政績工程 ” 和“ 形
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