4糧食局半年工作總結(jié)范文-免費(fèi)閱讀
【正文】 進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位、誠(chéng)信單位等活動(dòng)，提升糧食行業(yè)文明建設(shè)水平。 （四）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，切實(shí)搞好企業(yè)經(jīng)營(yíng) 指導(dǎo)企業(yè)積極投入市 場(chǎng)，擴(kuò)大購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)，把握市場(chǎng)機(jī)遇，在求效益謀發(fā)展上做文章，既要立足本市的糧油資源，又要著眼于外部市場(chǎng)，既要大膽闖市場(chǎng)，又要慎重謀市場(chǎng)，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，建立健全扭虧增盈的長(zhǎng)效機(jī)制，努力使企業(yè)盈利發(fā)展的勢(shì)頭不發(fā)生逆轉(zhuǎn)。同時(shí)，進(jìn)一步拓展省外糧食購(gòu)銷 第 11 頁(yè) 共 12 頁(yè) 渠道和與區(qū)內(nèi)糧食龍頭企業(yè)的協(xié)作關(guān)系，開(kāi)展代購(gòu)、代銷等業(yè)務(wù)。安全糧達(dá)到 95842 噸，占總庫(kù)存量的 %。市局直屬糧庫(kù)新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目正在論證上報(bào)。市、縣（區(qū)）糧食部門認(rèn)真總結(jié)企業(yè)改制三年來(lái)的各項(xiàng)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，完善制度，搞活機(jī)制，加快發(fā)展。 四是加強(qiáng)品牌建設(shè)和誠(chéng)信體系建設(shè)。 二是不斷加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)管。 四是適時(shí)做好價(jià)格監(jiān)測(cè)和信息發(fā)布。 二是加強(qiáng)各級(jí)儲(chǔ)備糧的管理。全市軍糧供應(yīng)單位牢固樹立“ 以兵為本 ” 的服務(wù)宗旨，嚴(yán)把糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，全面提高服務(wù)水平，堅(jiān)持送糧到軍營(yíng)，送 糧到訓(xùn)練基地，做到了靠前保障及時(shí)保障，確保軍糧供應(yīng)工作萬(wàn)無(wú)一失。 XX 縣區(qū)糧食局指導(dǎo)幫助下屬企業(yè)積極籌措資金，主動(dòng)與周邊省市糧食加工企業(yè)聯(lián)系，常年大量收購(gòu)各類糧食，經(jīng)營(yíng)量逐年增加，不但全力服務(wù)春耕生產(chǎn)，有效解決群眾生產(chǎn)生活困難，而且取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。目 前，市糧食局班子被命名為 “ 五個(gè)好 ” 班子，糧食局機(jī)關(guān)黨支部被命名為 “ 六好 ” 黨支部。 第 1 頁(yè) 共 12 頁(yè) 糧食局半年工作總結(jié)范文 今年上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市糧食工作堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)市委二屆七次、八次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，圍繞市委、市政府確定的生態(tài)建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、通道經(jīng)濟(jì)三個(gè)工作重點(diǎn)，不斷深化國(guó)有糧食企業(yè)改革，大力開(kāi)展糧食購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)，完善糧食宏觀調(diào)控體系，加大糧食市場(chǎng)監(jiān)管力度，精心指導(dǎo)糧食行業(yè)發(fā)展，認(rèn)真履行協(xié)調(diào)服務(wù)職責(zé)，不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，上半年各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，政務(wù)公開(kāi)制度、崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制等各項(xiàng)制度得到了認(rèn)真貫徹執(zhí)行，對(duì)工作中存在的理論學(xué)習(xí)不深，勤于思考不夠，研究分析不透，理論聯(lián)系實(shí)際，解決工作中的問(wèn)題能力不強(qiáng)，工作效率不高等問(wèn)題進(jìn)行了查找整改，通過(guò)整改，機(jī)關(guān)作風(fēng)有了明顯的改進(jìn)。市局直屬糧庫(kù)轉(zhuǎn)換機(jī)制，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，積極開(kāi)展全員經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，同兄弟麥芽公司合作，止五月份收購(gòu)大麥 8500 噸，為其他加工企業(yè)收購(gòu)小麥 500 噸，油菜籽 168 噸，企業(yè)取得了較好的效益。同時(shí)，市局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層連隊(duì)征求官兵對(duì)軍糧供應(yīng)方式、品種、質(zhì)量等方面的意見(jiàn)建議，不斷改進(jìn)工作方式方法，竭力做好駐軍的后勤保障工作。對(duì)市縣（區(qū)）代儲(chǔ)的各級(jí)儲(chǔ)備糧，分別按照《中央儲(chǔ)備糧管理?xiàng)l例》、《省級(jí)儲(chǔ)備糧管理辦法》以及《市級(jí)儲(chǔ)備糧管理辦法》，對(duì)數(shù)量、質(zhì)量、帳目進(jìn)行規(guī)范管理，做到了質(zhì)量良好、數(shù)量真實(shí)。認(rèn)真組織進(jìn)行糧油價(jià)格監(jiān)測(cè)和糧 油供求信息發(fā)布工作，為政府和社會(huì)提供信息服務(wù)。以市場(chǎng)糧油庫(kù)存、質(zhì)量及收購(gòu)行為監(jiān)管為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大對(duì)糧食市場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度，積極配合工商、物價(jià)、質(zhì)監(jiān)等部門加強(qiáng)對(duì)大型批發(fā)市場(chǎng)、重點(diǎn)超市、農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，特別是加強(qiáng)了對(duì)節(jié)假日期間糧食
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