4糧食局黨委書記先進(jìn)事跡-免費(fèi)閱讀
【正文】 *同志說： “ 在任何時(shí)候，任何情況下，國家利益與集體利益都要高于個(gè)人利益，作為一名共 產(chǎn)黨員、作為一名企業(yè)的負(fù)責(zé)同志，如果沒有這么一點(diǎn)奉獻(xiàn)精神，如果沒有這么一點(diǎn)為職工謀利益的作風(fēng)，那還能算是一名合格的共產(chǎn)黨員嗎。 第 6 頁 共 7 頁 四、大公無私、一心為公，從不計(jì)較個(gè)人得失 武威南倉庫的全體職工永遠(yuǎn)都不會忘記兩件事：一件是 2024年 11 月 24 日夜 10 點(diǎn)左右，一場突如其來的大雪即將給倉庫露天晾曬的 100 多萬斤玉米帶來嚴(yán)重危害，這時(shí) *同志父親剛?cè)ナ?，正在家中料理喪事，但為了保證國家財(cái)產(chǎn)不受損失，他不顧家人的勸阻，沒來得及換去身上的孝服，帶著極度悲傷，冒著零下15℃ 的嚴(yán)寒，親臨現(xiàn)場，帶領(lǐng)廣大職工、勞務(wù)人員揮動著鐵 鍬、掃帚進(jìn)行搶救。多年來他經(jīng)常放棄休息時(shí)間，深入一線，和職工們一道同甘共苦，苦干大干保好糧，解決了工作中存在的各種問題。 二、嚴(yán)格管理，以身作則，推動企業(yè)發(fā)展 *同志堅(jiān)持把規(guī)范管理，依法治企作為企業(yè)永恒的主題，把從嚴(yán)管理貫穿于經(jīng)營過程的始終，根據(jù)新的經(jīng)營發(fā)展格局，進(jìn)一步強(qiáng)化了倉庫制度建設(shè)，組 織人員重新編排了《武威南倉庫管理制度》，完善了崗位責(zé)任制、會議制度、管理制度、工作制度、安全責(zé)任制度、庫務(wù)公開制度等，明確了倉庫人、財(cái)、物管理權(quán)責(zé)，建立了相應(yīng)的檢查考核制度，并將考核結(jié)果和收入掛鉤，建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制，確保了各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。2024 年倉庫糧油經(jīng)營量 萬噸，銷售量 萬噸，銷售收入3620 萬元，實(shí)現(xiàn)利潤 71 萬元，職工人均年收入 15461 元；到 2024年倉庫糧油經(jīng)營量達(dá)到 萬噸，三年增幅 166%；銷售量 萬噸，三年增幅 211%；銷售收入 10003 萬元，三年增幅 276%；人均年收入 19207 元，三年增幅 124%。從 2024 年到 2024 年的四年中， 倉庫共實(shí)現(xiàn)利潤 323 萬元，上繳各項(xiàng)稅金 140 多萬元，累計(jì)消化潛虧 975 萬元，累計(jì)清理應(yīng)收款 608 萬元。為規(guī)范
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