4競聘地稅局局長個人演講-免費閱讀
【正文】 “ 不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。 六、抓好管理、提高效率。 三、合理設(shè)置、安排工作崗位。 三、任職工作思路 第 4 頁 共 6 頁 如果能得到州局黨組的信任，如愿以嘗的擔(dān) XX 縣區(qū)市局局長，我將絕不辱使命，全身心投入到新的崗位中。這就要求領(lǐng)導(dǎo)者具有組織協(xié)調(diào)能力。取得很好的效果四是認(rèn)真落實稅收優(yōu)惠政策，切實加強減免稅管理。 一、總結(jié)過去 承蒙州局領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任。 6 年前經(jīng)過第一次機構(gòu)改革大潮的洗禮，我由一名科所長成長為縣局副局長。二是深入貫徹宣傳新征管法及實施細(xì)則，大力推 第 2 頁 共 6 頁 進依法治稅進程。在生活上也能夠嚴(yán)格要求自己認(rèn)真執(zhí)行制度從不與人攀比。父輩的教育，過去貧困的生活，磨練了我的意 志，也培養(yǎng)了我從不言愁、從不服輸?shù)膫€性。班子成員之間注重相互合作，相互支持，相互尊重，充分發(fā)表自己的見解，做到說話一個聲音、辦事一個步調(diào)，努力建成一個想干事、能干事、干成事的一流班子。積極的為群眾辦實事、為群眾謀福利?？康氖?一支 “ 政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良 ” 的稅務(wù)干部隊伍，靠的是全體稅務(wù)干部整體素質(zhì)的提高。 。工作效率的提高是由生產(chǎn)力來決定的，而生產(chǎn)力的決
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