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4煤礦述職報告力薦優(yōu)質(zhì)-免費閱讀

2025-09-10 15:39 上一頁面

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【正文】 自從參加煤礦工作后,在不斷的學(xué)習(xí),不斷的摸索下,對煤礦有了一個新的認(rèn)識,雖然是一名施工員,但也需要用知識不斷地武裝自己,從實踐中來論證理論,不斷的摸索中前進(jìn) .前進(jìn) .在前進(jìn)。同時用心認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的各項政策和會議精神于上級領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)高度一致時刻持續(xù)共青團(tuán)員先進(jìn)性。 制定我礦雨季三防相關(guān)制度,對于我礦 易發(fā)生險情地段,進(jìn)行專人進(jìn)行排查與整改。 每月對通風(fēng)科儀器進(jìn)行檢查并對送其校驗(風(fēng)表、秒表、瓦斯器)。 我很榮幸進(jìn)入了國營煤礦公司,這也讓我有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會,不僅讓我的職業(yè)規(guī)劃得到發(fā)展的機(jī)會,更讓我的思想上有了一個很大的提高,我不再是一個只是到出賣體力的工人,而是成為一個有思想、有目標(biāo)的工人,這樣巨大的改變不僅給了我工作上的幫助,為我的生活也增添了很大的信心。 經(jīng)過這一年艱 苦的工作,我立志成為一名合格的煤礦工人,除了在身體上要能夠抵抗住惡劣的工作環(huán)境之外,對自己的思想品質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)也要重視,這都是領(lǐng)導(dǎo)們平日的教導(dǎo)給我的信心。 同志們,我們的工作任重而道遠(yuǎn),擺在我們面前的工作還很艱巨,任務(wù)還很大,我們必須解決問題、糾正錯誤、克服困難、緊密團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)配合、白日竿頭,更進(jìn)一步,為明年的工作成績再上一個新臺階。公司黨委號召全體干部職工積極開展向四川災(zāi)區(qū)學(xué)生捐款獻(xiàn)愛心活動,共累計捐款 元。共實現(xiàn)盈利萬元(生產(chǎn)數(shù)據(jù))。 ( 2)加強(qiáng)勞動工資及各崗位工種定員,控制非生產(chǎn)用工的投入。推動采煤方法和支護(hù)改革,淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備,提高采掘機(jī)械化程度,提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。 (四)、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 我通過認(rèn)真總結(jié)近年來全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗與做法,并結(jié)合煤礦公司存在的實際問題來查找差距和不足,進(jìn)一步完善激勵和獎懲約束機(jī)制,形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。 第 6 頁 共 18 頁 健全公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,公司嚴(yán)格實施全員安全風(fēng)險抵押及安全工程賬戶,努力實現(xiàn)安全監(jiān)管全方位,做到橫向到邊、縱向到底、不留死角,使人人頭上有指標(biāo),個個心中想安全。 (一)、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長,、等同志擔(dān)任組員,主要負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo),通過研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,并實施安全考核。 工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。 ( 4)做好公章的管理工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作潛力,在具體的 工作中構(gòu)成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練 __地完成本職工作。 述職報告是工作中一個很重要的部分,有助于了解自身的工作能力,有利于自己的職業(yè)發(fā)展。愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心,用心主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。財務(wù)工作是一項重要工作,需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。 為了 __礦工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還用心配合其他同事做好工作。 煤礦述職報告 2 各位 第 4 頁 共 18 頁 同志: 回望過去的年,煤礦公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,堅持以“ 鄧小平理論 ” 和 “ 三個代表 ” 重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全生產(chǎn)意識,堅持企業(yè) “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的方針,通過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏,公司在年的煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理工作上取得了令人矚目的成績。 (二)、積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步 公司根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,開展了煤礦測評分類的工作。 三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于 10 天,我做為煤礦主要負(fù)責(zé)人每月下井也不得少于 20 天,礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于 22 天。嚴(yán)抓巷道封閉管理,強(qiáng)化密閉拆封審批制度,從源頭 第 8 頁 共 18 頁 上消除安全隱患。做為公司領(lǐng)導(dǎo),我深知成本管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的核心,在年,我們面對公司原煤生產(chǎn)投入高,產(chǎn)品效率低的實際狀況,加強(qiáng)產(chǎn)品成本管理尤為重要??傊覀冊诔杀究刂浦凶隽它c工作,但離現(xiàn)代的企業(yè)管理要求差距還很甚遠(yuǎn)。 深
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