4煤礦工作總結(jié)及215215年工作簡要安排-免費閱讀
【正文】 七、著力建立一支精干高效的機關(guān)工作隊伍，徹底轉(zhuǎn)變機關(guān)工作人員的工作作風(fēng)。重點工程進行重點管理。但我們必須要居安思危、冷靜思考、清醒地認識到目前存在的困難和問題： 一是機電運輸基礎(chǔ)工作有待于進一步加強；二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)尚需進一步加強；三是員工的技術(shù)素質(zhì)和管理人員的業(yè)務(wù)能力有待于提高；四是落實工作及責(zé)任不到位現(xiàn)象仍然存在。廣大黨員干部 第 11 頁 共 13 頁 認真踐行落實 “ 三個代表 ” 重要思想，加強黨性修 養(yǎng)，學(xué)習(xí)知識、更新知識，先鋒模范作用得到了更好發(fā)揮。六是幫貧扶困送溫暖活動常抓不懈。 五、堅持實施自主經(jīng)營，促進多種經(jīng)營良性發(fā)展 今年，我們繼續(xù)對建安公司、汽車隊實行了自主經(jīng)營、自負盈虧，對農(nóng)場實行責(zé)任承包 ，自主經(jīng)營、適當(dāng)補貼。為了給采掘工作面頂板管理提供可靠的決策依據(jù)，完善、更換了東 ⒊ 中綜放面支架 第 8 頁 共 13 頁 壓力觀測儀表，在掘進巷道中安設(shè)了臺－型頂板離層儀，臺圍巖離層指示報警儀，井口增設(shè)了臺電腦虹膜考勤機，副大型電子顯示屏，礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室實現(xiàn)了安全信息和因特網(wǎng)資源共享。五是礦購物資繼續(xù)認真執(zhí)行《礦物資招標(biāo)采購制 度》，狠抓物資供應(yīng)管理、物品質(zhì)量管理。將班組安全管理納入了相關(guān)制度，形成了個人保班組、班組保單位、單位保礦的一級抓一級、層層抓落實的長效機制。礦黨政工團組織始終把實現(xiàn)安全生產(chǎn)放在各項工作的首位，把加強對安全發(fā)展戰(zhàn)略作為宣傳安全生產(chǎn)方針政策的重點，全年播出各類稿件篇，做安全電視節(jié)目期，專題片部，普及了職工法律法規(guī)知識；大力開展了 “ 安康杯 ” 競賽活動和 “ 十個 第 5 頁 共 13 頁 一 ” 活動，努力貫徹 “ 愉悅上班，認真工作，平安回家，幸福生活 ” 工作理念，把 “ 安全第一，遵章守紀 ” 、 “ 三不傷害 ” 等理念化為各級管理人員和員工的自覺行動，把安全文化滲透到職工的工作和生活之中，推進了安全文化建設(shè)。對東一采區(qū)穿斷層、回風(fēng)順槽、瓦斯排放巷的掘進支護、及各掘面的頂板 支護、工作面回撤安裝等重點生產(chǎn)環(huán)節(jié)予以重點監(jiān)控；安全小分隊重點 第 3 頁 共 13 頁 對后中班、夜班、雙休日、節(jié)假日、交接班等薄弱時段加強了監(jiān)督檢查；，進一步加大了反 “ 三違 ” 和事故查處力度，切實做到了 “ 四不放過 ” ；嚴格執(zhí)行了重點工程管理的 “ 四個落實 ” 和“ 六個必須 ” 原則；進一步完善了有關(guān)制度，相繼下發(fā)了《關(guān)于認真搞好安全生產(chǎn)工作的決定》、《大水頭礦安全生產(chǎn)獎罰細則》、《安全責(zé)任追究制度》、《工程質(zhì)量本文來源于網(wǎng)保證金管理辦法》、《安全風(fēng)險抵押制度》；加強了對安檢隊伍紀律、作風(fēng)和業(yè)務(wù)建設(shè)；加強了對周邊小煤窯的監(jiān)控和雨季 “ 三防 ” 、火工品 、消防等工作的管理，完善了泄洪排水設(shè)施；加強了對危房的監(jiān)控管理和交通安全的管理，進一步提高了職工的安全意識。 .巷修。 .設(shè)備三率。 .原煤成本。 主要指標(biāo)完成情況： .盈利。年計劃萬噸，實際完成萬噸，為年計劃的。計劃萬噸，實際完成萬噸，為年計劃的。計劃萬，實際完成。 一、堅持安全第一原則，狠抓落實，進一步夯實了安全工作基礎(chǔ) 一是認真貫徹落實黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策，落實公司安全工作會議精神，召開全礦班組長以上管理人員及工程技術(shù)人員參加 的安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會議，對全礦安全工作做了安排部署。一年來，對主井通道、行人走廊、米主要行人巷道進行了裝修，對主石門米巷道鋪設(shè)彩磚，在東一采區(qū)、卡軌車峒室、東大巷，共平底、搗制水溝、鋪設(shè)水溝蓋板米
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