4民政局領(lǐng)導班子年終述德述職述廉報告-免費閱讀
【正文】 在隊伍建設(shè)方面，積極爭取市編辦的支持，將 4 個民政福利事業(yè)中心從差額撥款事業(yè)單位全部納入公益一類事業(yè)單位，徹底解決了 4 個中心干部 職工的后顧之憂；思想?yún)R報專題按照 “ 肯定成績、用其 第 3 頁 共 3 頁 所長、適度交流、鍛煉干部 ” 的原則，順利完成 11 名局屬單位負責人的調(diào)整工作，收到較好效果；出臺了機關(guān)借用人員管理制度、窗口派駐人員管理制度、干部職工住院慰問制度、干部職工節(jié)日慰問制度、干部調(diào)動移交工作管理規(guī)定、公務出差管理制度、新進人員頂崗鍛煉制度、課題研究管理制度等一系列制度；積極做好干部考察學習和培訓工作，不斷提高民政干部的業(yè)務能力。具體講：在救助救災方面，按照不低于 xx%的增幅全面提高城鄉(xiāng)居民最低生活保障
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