4民政局難點(diǎn)村治理情況匯報-免費(fèi)閱讀
【正文】 強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)。主要問題是村級組織渙散，村級經(jīng)濟(jì)長期落后。尤其對群眾最關(guān)注的財務(wù)問題，嚴(yán)格按照財務(wù)收支審批程序報賬，并將收支情況明細(xì)表如實(shí)定期公開，保證村務(wù)公開及時便捷、全面真實(shí)。 盡管我區(qū)的村務(wù)公開和民主管理工作取得了較好的成效，但仍存在極少數(shù)班子軟弱渙散、村級民主管理制度不健全、村級經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、負(fù)債較重的 “ 難點(diǎn)村 ” 。 2024 年，根據(jù)省、市 “ 難點(diǎn)村 ” 治理要求，通過實(shí)地調(diào)查，我區(qū)將鎮(zhèn)村、鎮(zhèn)村、街道村、鄉(xiāng)等 4 個村委會列為 “ 難點(diǎn)村 ” ，并根據(jù) “ 難點(diǎn)村 ” 存在的不同問題和成因，采取一村一策進(jìn)行強(qiáng)化督導(dǎo)、重點(diǎn)治理。另一方面完善各項村級民主管理制度，要求村委會對重大事情必須召開村民代表會議，進(jìn)行 “ 一事一議 ” ，引導(dǎo)村民群眾規(guī)范有序地參與村級公共事務(wù) 的決策和管理。針對該村情況，結(jié)合全區(qū)村（居）黨組織和村（居）委會換屆選舉工作，注重從農(nóng)村致富能手、退伍軍人、外出務(wù)工返鄉(xiāng)農(nóng)民中選拔村干部，建設(shè)了一支守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的農(nóng)村基 第 4 頁 共 5 頁 層干部隊伍， 2024 年，通過多種渠道，成功引進(jìn)了臺資企業(yè)鞋業(yè)有限公司和建喜藥材公司落戶該村，就近解決農(nóng)村剩余勞動力200多人，農(nóng)民每月 收入均達(dá) 800元，村級經(jīng)濟(jì)收入年增 2萬元，有效解決了該村
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