4民政局社會救助福利中心年度工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 二是加強(qiáng)干部職工管理，提升服務(wù)質(zhì)量；三是 繼續(xù)加大宣傳力度，增加入院率；四是進(jìn)一步加大院內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：改建院壩圍墻、擴(kuò)建雞鴨舍，大力搞好養(yǎng)殖，增添娛樂設(shè)施設(shè)備等。先后和新華社區(qū)、燎原社區(qū)、與萬中、萼山職中等單位共同聯(lián)歡，滿足了院民職工日益增長的物質(zhì)文化和精神需要。每逢中國傳統(tǒng)佳節(jié)，都為院民準(zhǔn)備傳統(tǒng)小吃等等這些生活細(xì)事，就是要讓每位院民都能過得稱心、 第 3 頁 共 4 頁 舒心，開心過節(jié)；三是注重老人康復(fù)工作。為強(qiáng)化服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)責(zé)任感與自覺性，對照崗位目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行定期考核 ，并同個(gè)人利益掛鉤。在廣泛征求供養(yǎng)對象基礎(chǔ)上，制定了院長 責(zé)任制、崗位目標(biāo)責(zé)任制、院務(wù)公開制、食堂管理制、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生、醫(yī)療、文化娛樂等一系列制度，而且定期組織院民學(xué)習(xí)討論，促使各項(xiàng)制度不斷健全完善。 一、建制度、全面實(shí)行規(guī)范化管理在加大軟硬件投入的同時(shí)，更加注重制度建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)人性化管理，親情化服務(wù)。堅(jiān)持把提高服務(wù)人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位。這些硬件設(shè)施的大力投入，保證了院民休閑、娛樂，心情舒暢；二是竭力服務(wù)院 民生活起居。入院年來，我中心
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