4民政局社區(qū)工作調(diào)研匯報材料-免費閱讀
【正文】 上一輪機構(gòu)改革中，民政局人員編制不 第 10 頁 共 10 頁 僅沒有增 加，相反有所減少，而市里各項專項任務(wù)逐步下放，社區(qū)建設(shè)任務(wù)日趨繁重，殘聯(lián)工作壓力較大，現(xiàn)有民政局干部隊伍的年齡、知識、能力已不太適應(yīng)時代要求，建議給民政局增加力量，逐步優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，同時考慮社區(qū)建設(shè)等工作的專業(yè)性要求，引進社工及計算機專業(yè)的人才。三是加強社區(qū)信息化管理工作。一是健全社區(qū)信息化基礎(chǔ)設(shè)施。建立社工工資自然增長機制，逐步與職工人均工資掛鉤，并按民辦非企業(yè)職工身份加入養(yǎng)老保險、勞動保險、工傷保險、生育保險，區(qū)、街財政相應(yīng)增加預(yù)算。三是借助市場經(jīng)濟手段，由 第 8 頁 共 10 頁 社會化分工承擔(dān)必要的社區(qū)需求。民政局已為各街道聘用專職低保工作者，下一階段增加力度，減輕街道、社區(qū)低保工作壓力，還自治于社區(qū)。按居民自治的原則提高社區(qū)居委會在財務(wù)上的自主權(quán)，社區(qū)財政撥款直接劃撥到社區(qū)居委會賬號，街道辦事處同比例匹配。其中，社區(qū)服務(wù)中心主要是面向目標(biāo)人群提供專業(yè)化社區(qū)服務(wù)。區(qū)社區(qū)信息中心機房，負(fù)責(zé)社區(qū)信息數(shù)據(jù)庫、社區(qū)網(wǎng)站的管理與使用。由民政局牽頭，地名辦、河西辦、計經(jīng)局參與，參照河西地區(qū)的居民住宅小區(qū)建設(shè)數(shù) 第 5 頁 共 10 頁 量、道路規(guī)劃、經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃，制定《社區(qū)規(guī)劃預(yù)案》，提前介入社區(qū)發(fā)展規(guī)劃。 制定社區(qū)規(guī)劃、整合方案。一是社區(qū)居委會主任的雙重身份矛盾。 鞏固城鎮(zhèn)退伍士 兵安置改革成果，退伍士兵安置率達(dá) 100%，力爭自謀職業(yè)比例達(dá)到 50%以上。 “ 二個重點 ” 一是建立健全以民主自治為主要特征、以基層政權(quán)建設(shè)和社區(qū)建設(shè)為主要內(nèi)容的城鄉(xiāng)基層民主政治 體系；二是建立健全以城鄉(xiāng)最低生活保障為基礎(chǔ)、臨時救濟為補充、社會互助相配套、 “ 五位一體 ” 的社會化救助體系和長效工作機制。下面我就民政主要工作、重點就社區(qū)建設(shè)作簡要匯報： 一、目前全區(qū)民政工作基本情況我區(qū)總?cè)丝?19 萬， 60 歲以上老人占 %，已進入老齡化社會。 2024 年，我區(qū)被授予省社區(qū)殘疾人工作示范區(qū)、市無障礙設(shè)施建設(shè)先進區(qū)、市低保工作先進單位稱號，區(qū)民政局榮獲省老齡工作先進集體、市雙擁工作先進集體、市殯改工作先進集體 第 2 頁 共 10 頁 稱號。 完成村委會換屆選舉工作，在有條件地區(qū)實施撤村改居。 1社團、民辦非企業(yè)單位登記合格率、社會福利機構(gòu)審核發(fā)證率 100%。三是社區(qū)建設(shè)內(nèi)容局限在社會、文化、環(huán)境、政治方面，忽視了社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。南苑各社區(qū)范圍基本不變。分區(qū)、街、居三個層面建設(shè)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，形成分布科學(xué)、功能完善、管理有序、社會與經(jīng)濟效益明顯的工作局面。區(qū)社區(qū)會展中心，負(fù)責(zé)各
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