【正文】 同樣也可用作用戶培訓(xùn)。 20xx 版 ） ? 有沒有新產(chǎn)品開發(fā)流程 ? 為什么不采用 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)？ (94 版 。 ? 是否控制現(xiàn)金總量（貨幣資金，銀行存款，短期債券）的變動(dòng)范圍 ？ ? 按照什么樣的原則制定投資計(jì)劃，長、短期投資的比例一般為多少 ？ ? 依據(jù)哪些標(biāo)準(zhǔn)和外部條件進(jìn)行融資計(jì)劃 ？ ? 成本控制 中國最大的管理資源中心 第 8 頁 共 31 頁 ? 成本控制的對(duì)象 和范圍 有哪些 ？ ? 如何設(shè)立成本控制指標(biāo) ？ ? 目前公司如何進(jìn)行費(fèi)用的 分?jǐn)?和控制？是否細(xì)化到部門或個(gè)人？ ? 對(duì) 于某項(xiàng)具體活動(dòng)是否進(jìn)行單獨(dú)費(fèi)用歸集統(tǒng)計(jì)，同時(shí)進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算控制？ ? 目前公司如何 進(jìn)行費(fèi)用收入的統(tǒng)計(jì)分析？對(duì)于利潤分析是否按照產(chǎn)品，地區(qū)，客戶或銷售公司進(jìn)行分類歸集？ ? 請較為詳細(xì)地描述貴公司的生產(chǎn)成本核算方式。 ? 多少比例的設(shè)備具有完整的維修歷史 ? 設(shè)備維修歷史都包含那些信息： a. 人員成本 中國最大的管理資源中心 第 5 頁 共 31 頁 b. 材料成本 c. 外購服務(wù)成本 d. 故障代碼 e. 停機(jī)時(shí)間 ? 設(shè)備替換的原則是什么？ ? 維修部門通常要執(zhí)行那些分析 f. 故障分析 g. 可靠性分析 h. 零備件分析 i. 維修成本分析 ? 如何使用外部維修人員 ? 如何計(jì)算外部承包人員的工作量并執(zhí)行支付 ? 那些類 型的維修任務(wù)或設(shè)備由外部維修人員執(zhí)行 ? 外部維修人員由那個(gè)部門管理 ? 外部服務(wù)合同額占整個(gè)維修成本的多少比例 ? 如何申請使用外部維修人員，如何監(jiān)督和評(píng)價(jià)外部人員工作 中國最大的管理資源中心 第 6 頁 共 31 頁 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和成本控制 訪問單位 ： 財(cái)務(wù)部 訪問人： 業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人 訪問時(shí)間 : 一 天 訪問內(nèi)容 ? 組織結(jié)構(gòu) ? 請?zhí)峁┘瘓F(tuán)和股份公司的組織結(jié)構(gòu)圖。 ? 如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行付款（支付方式）？ ? 現(xiàn)有支付清算周期多長？對(duì)企業(yè)流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)影響如何？ ? 固定資產(chǎn) ? 企業(yè)固定資產(chǎn) 購置流程？ ? 如何定義固定資產(chǎn)與低值易耗品 ？ ? 固定資產(chǎn)采用什么樣的方式折舊（直線折舊法，余額法，加速折舊法 等） 。 各生產(chǎn)單位在制品轉(zhuǎn)移到下一 道工序過程中的調(diào)度、運(yùn)送控制 ? 物料（在制品）庫存信息的獲得、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告過程 ? 盤庫 ? 原輔料管理 ? 如何確保各生產(chǎn)單位完成計(jì)劃任務(wù)所需原材料的供應(yīng)，生產(chǎn)處與供應(yīng)分公司的協(xié)作關(guān)系 ? 采購申請計(jì)劃的制定原則 ? 生產(chǎn)計(jì)劃和供應(yīng)公司的采購計(jì)劃的關(guān)系 ? 采購計(jì)劃執(zhí)行情況的跟蹤 ? 以上業(yè)務(wù)流程中的典型業(yè)務(wù)單據(jù) 中國最大的管理資源中心 第 15 頁 共 31 頁 煉鋼廠 訪問單位 ： 煉鋼廠 訪問人： 業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人 訪問時(shí)間 : 半天 訪問內(nèi)容 ? 工廠概況 ? 組織結(jié)構(gòu)和人員組成 ? 主要車間和員工數(shù)量 (包括現(xiàn)場各工段 ) ? 主要設(shè)備和生產(chǎn)能力 ? 主要原料類型和供應(yīng)來源 ? 主要產(chǎn)品 類型、產(chǎn)量和下道工廠 ? 包含所有設(shè)備、車間的生產(chǎn)流程示意圖 ? 瓶頸工序所在 ? 生產(chǎn)管理 ? 生產(chǎn)計(jì)劃特點(diǎn)和計(jì)劃制定原則、方法 ? 轉(zhuǎn)爐分廠的生產(chǎn)計(jì)劃和公司生產(chǎn)處下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)系 ? 生產(chǎn)科如何與供應(yīng)單位協(xié)調(diào)以保證所需原料的及時(shí)供應(yīng) ? 生產(chǎn)完工匯報(bào)過程，完工匯報(bào)時(shí)材料消耗和人工工時(shí)的統(tǒng)計(jì) ? 車間作業(yè)排產(chǎn)和派工過程 ? 班次管理 ? 車間物料管理 ? 領(lǐng)料、發(fā)料過程 ? 在制品接收、質(zhì)量檢驗(yàn)過程 ? 不合格品處理過程 ? 原料倉庫和在制品倉庫的管理和庫存信息的統(tǒng)計(jì) ? 制造標(biāo)準(zhǔn)管理 ? 制造標(biāo)準(zhǔn)原則 ? ? 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)原則 ? ? 制造命令管理 ? 每爐生產(chǎn)板坯最多塊數(shù) ? ? 生產(chǎn) 作業(yè)管理 ? 鐵水?dāng)?shù)據(jù)如何獲得 ? ? 各工藝點(diǎn)的前處理時(shí)間 ,處理周期 ? ? 各工藝點(diǎn)的移動(dòng)時(shí)間 ? ? 各設(shè)備處理能力 ? 中國最大的管理資源中心 第 16 頁 共 31 頁 ? 有否二次精煉 ?若有 ,路徑有那些 ? ? 鋼水返送路徑 ? ? 鐵水運(yùn)輸?shù)墓ぞ?? ? 連鑄 連澆最多多少爐 ? ? 爐次分割后制造命令如何管理 ? ? 生產(chǎn)設(shè)備管理 ? 鐵水包 ,鋼包如何管理 ? ? 定 ,年修計(jì)劃 ?如何發(fā)布 ? ? 生產(chǎn)設(shè)備故障信息的通知 ? ? 品質(zhì)管理 ? 影響爐次品質(zhì)的因素有哪些 ? ? 爐次 ,板坯品質(zhì)異常的管理 ? ? 鋼種變更管理 ? ? 爐次成分如何判定 ? ? 板坯管理 ? 板坯去向有那些 ? ? 板坯至熱扎的運(yùn)輸方式 ? ? 熱扎是否會(huì)將板坯返送連鑄 ?如何管理 ? ? 設(shè)備 管理 ? 設(shè)備維護(hù)部門和人員 ? 設(shè)備維護(hù)計(jì)劃的制定，與和生產(chǎn)計(jì)劃的協(xié)調(diào) ? 設(shè)備維護(hù)工作類型 ? 緊急維修任務(wù)處理流程 ? 維修配件的來源 ? 成本管理 ? 對(duì)于哪些生產(chǎn)單位實(shí)行成本控制 ? 成本控制的對(duì)象有哪些（直接材料，直接人工，制造費(fèi)用，能耗等） ? 期間費(fèi)用如何分?jǐn)? ? 如何設(shè)立成本控制指標(biāo) ? 以上主要業(yè)務(wù)流程中的典型單據(jù) 中國最大的管理資源中心 第 17 頁 共 31 頁 軋鋼廠 訪問單位 ： 軋鋼廠 訪問人： 業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人 訪問時(shí)間 : 半天 訪問內(nèi)容 ? 工廠概況 ? 組織結(jié)構(gòu)和人員組成 ? 主要車間和員工數(shù)量 (包括現(xiàn)場各工段 ) ? 主要設(shè)備和生產(chǎn)能力 ? 主要原料類型和供應(yīng)來源 ? 主要產(chǎn)品類型、產(chǎn)量和下道工廠 ? 包含所有設(shè)備、車間的生產(chǎn)流程示意圖 ? 瓶頸工序所在 ? 生產(chǎn)管理 ? 計(jì)劃種類 ? 生產(chǎn)計(jì)劃特點(diǎn)和計(jì)劃制定原則、方法 ? 生產(chǎn)完工匯報(bào)過程，完工匯報(bào)時(shí)材料消耗和人工工時(shí)的統(tǒng)計(jì) ? 車間作業(yè)排產(chǎn)和派工過程 ? 班次管理 ? 車間物料管理 ? 在制品接收、質(zhì)量檢驗(yàn)過程 。 SAP 的中文支持 是否需要另外安排對(duì)員工的基本 PC 和 Windows 培訓(xùn)，或者把這各培訓(xùn)列入本項(xiàng)目計(jì)劃之中 ? 各部門的員工之間的 PC 技能是否有明 顯的差異？ 公司以前有沒有對(duì)員工進(jìn)行過基于計(jì)算機(jī)的用戶培訓(xùn)？效果如何？是否可以考慮把這種方式納入本項(xiàng)目的員工培訓(xùn)計(jì)劃之中？ 如果需要，由誰負(fù)責(zé)提供該培訓(xùn)？ 現(xiàn)有系統(tǒng) /其他項(xiàng)目 目前有沒有其他 IT項(xiàng)目正在進(jìn)行之中？ 這些項(xiàng)目的時(shí)間計(jì)劃怎樣 ? 這些項(xiàng)目對(duì) SAP 有何影響？是否會(huì)有接口？ 這些項(xiàng)目的員工培訓(xùn)的時(shí)間安排如何？ 是否會(huì)與 SAP 的員工培訓(xùn)有沖突？ 這些培訓(xùn)由誰提供 ? 這些項(xiàng)目的系統(tǒng)支持文檔的需求由誰提出、整理？ 中國最大的管理資源中心 第 23 頁 共 31 頁 問題 回答 影響 關(guān)于本項(xiàng)目 我能否確認(rèn)以下本項(xiàng)目的