4某年網(wǎng)格化監(jiān)管實(shí)施方案[5篇范例]-免費(fèi)閱讀
【正文】 強(qiáng)化獎(jiǎng)懲，實(shí)現(xiàn)全面督導(dǎo) 根據(jù)各科室的匯報(bào)和監(jiān)督抽查情況，每季度對(duì)所轄隊(duì)組、班組安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作情況進(jìn)行通報(bào)。 六、實(shí)施步驟 （一） 2024 年 1 月，主要任務(wù)是建立組織機(jī)構(gòu)，結(jié)合實(shí)際制定網(wǎng)格 17 化監(jiān)管工作方案、工作制度，明確各監(jiān)管人員職責(zé)和工作。 （二）建立健全檢查督查制度。 收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給三級(jí)網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。 通風(fēng)科長(zhǎng)是通風(fēng)科安全工作的第一責(zé)任者，對(duì)全礦通風(fēng)安全工作負(fù)責(zé)。 組織分析礦井水文地質(zhì)情況，掌握礦井涌水動(dòng)態(tài)和地質(zhì)變化規(guī)律，參加解決地質(zhì)水患措施的制定。 抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，抓好 采掘生產(chǎn)過(guò)程中的頂板、一通三防、火工管理等工作。 收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給三級(jí)網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。 在生產(chǎn)礦長(zhǎng)和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全礦的安全生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)度指揮。 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織搞好設(shè)備的綜合管理以及使用、維修保 第 14 頁(yè) 共 22 頁(yè) 養(yǎng)工作，努力提高設(shè)備完好率，降低待修率和事故率，井下電氣設(shè)備要杜絕失爆。 負(fù)責(zé)全員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，協(xié)助有關(guān)部門搞好特殊工種的培訓(xùn)資料收集和上報(bào)。 完成上級(jí)交辦的其他工作。 參與編制年度礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃中相關(guān)防治水方面措 9 施，并抓好落實(shí)。 經(jīng)常深入井下，掌握實(shí)際情況、排查事故隱患，及時(shí)解決 “ 一通三防 ” 現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問(wèn)題。 層層分解本部門網(wǎng)格化責(zé)任，明確本部門內(nèi)各級(jí)網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任目標(biāo)，監(jiān)管內(nèi)容。 第 9 頁(yè) 共 22 頁(yè) 認(rèn)真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決議、通知、規(guī)定。 經(jīng)常深入井下，掌握情況、排查隱患，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問(wèn)題。 層層分解本部門網(wǎng)格化責(zé)任，明確本部門內(nèi)各級(jí)網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任目標(biāo)，監(jiān)管內(nèi)容。 完成上級(jí)交辦的其他工作。 協(xié)助礦長(zhǎng)對(duì)本礦安全工作全面負(fù)責(zé)，對(duì)礦井的安全工作負(fù)直接管理責(zé)任。 逐日審閱瓦斯日?qǐng)?bào)。 三、組織機(jī)構(gòu) 為確保我礦網(wǎng)格化管理工作順利開(kāi)展并取得實(shí)效，特成立網(wǎng) 第 3 頁(yè) 共 22 頁(yè) 格化管理領(lǐng)導(dǎo)組，組成人員如下： 組長(zhǎng)： ***（礦長(zhǎng)） 副組長(zhǎng)： ***（安全副礦長(zhǎng)） **（生產(chǎn)副礦長(zhǎng)） ***（總工）***（機(jī)電副礦長(zhǎng)） ***（通風(fēng)助理） 成員： **（安監(jiān)科科長(zhǎng)） ***（機(jī)電科長(zhǎng)） 2 ***（調(diào)度主任） ***（技術(shù)科長(zhǎng)） **（地測(cè)科長(zhǎng)） **（通風(fēng)科長(zhǎng)） **（監(jiān)控主任） 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動(dòng)辦公室，辦公室設(shè)在安全科，具體負(fù) 責(zé)全礦網(wǎng)格化安全管理體系各項(xiàng)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和考核工作。 一、指導(dǎo)思想 網(wǎng)格化監(jiān)管、是以 “ 網(wǎng)格 ” 為主體、將安全監(jiān)管措施及職責(zé) 第 2 頁(yè) 共 22 頁(yè) 融入到各級(jí)網(wǎng)格中，在發(fā)現(xiàn)、消除隱患中起作用、見(jiàn)成效、推行網(wǎng)格化監(jiān)管的指導(dǎo)思想是：以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)， “ 堅(jiān)持安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的方針，按照 “ 黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)管 ” 的安全生產(chǎn)工作格局，通過(guò) “ 定格、 1 定點(diǎn)、定人、定責(zé)、定制 ” 著力構(gòu)建責(zé)任到人、職能到位、全面覆蓋 的網(wǎng)格監(jiān)管體系，全部形成制度化、規(guī)范化、信息化的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制、全面提升生產(chǎn)事故防控能力、全力保障玉龍煤業(yè)公司安全生產(chǎn)。 及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)信息，落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作部署，及時(shí)向上級(jí)網(wǎng)格主管部門上報(bào)安全生產(chǎn)工作情況。 1強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程管理，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班，嚴(yán)格查處違章指揮、 第 5 頁(yè) 共 22 頁(yè) 違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的 “ 三違 ” 行為，及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問(wèn)題。 負(fù)責(zé)事故搶險(xiǎn)處 理工作，參加各類事故的調(diào)查分析，堅(jiān) 第 6 頁(yè) 共 22 頁(yè) 持 “ 四不放過(guò) ” 的原則，對(duì)各類事故進(jìn)行處理，認(rèn)真落實(shí)防范措施。 經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，排查各類事故隱患，抓好安全質(zhì)量檢查、運(yùn)輸管理等工作，對(duì)礦井周邊地質(zhì)情況、水患、火患要有清晰的了解。 對(duì)礦井機(jī)電專業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面負(fù)責(zé)本專業(yè)的安全生產(chǎn)工作。 收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給二級(jí)網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。 負(fù)責(zé)礦井反風(fēng)演習(xí)、瓦斯鑒定，煤塵爆炸性鑒定，煤層自燃傾向性鑒定等方案的制及實(shí)施。 8 協(xié)助礦長(zhǎng)抓好 “ 一通三防 ” 工作，對(duì)
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