4某年村級社會治安綜合治理工作總結-免費閱讀
【正文】 現(xiàn)在的洪家村，路寬了，景美了，人心也齊了。一是老有所終。結合 “ 鄉(xiāng)、村、組、調解員 ” 四級調解網(wǎng)絡體系，洪家小組建立調解委員會 1 個，選聘委員 6 名，義務治安信息員 15 名，做到 “ 五個有 ” ：有組織 第 4 頁 共 5 頁 機構、有調解人員、有調解場所、有調解制度、有調解臺帳，發(fā)動綜治網(wǎng)格員、平安志愿者等定期開展矛盾糾紛排查，弘揚 “ 楓橋經(jīng)驗 ” ，將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，今年共調解鄰里糾紛 6件，做到了小事不出村，矛盾不上交；四是推行綜治 銀行積分制。結合精準扶貧工程，青農(nóng)基金會成員深入走訪了 42 戶人家，并給予每戶貧困戶 3000 元的幫助，走訪了 70 歲以上老人 40 個，每人捐助 100 元、一桶油、一包米。理事長洪炳金說：“ 我們村莊因發(fā)揮了鄉(xiāng)賢的作用，變化極大，已經(jīng)有越來越多鄉(xiāng)賢主動找到我們理事會，說要幫助自己村莊變得更好 ” 。樹高千丈，葉落歸根。從前，這是個遠近聞名的上訪村，發(fā)展一直處于停滯狀態(tài)。新當選的理事們下定決心，統(tǒng)一信念，一定要抓住宅改契機，要在不失鄉(xiāng)愁的基礎上建設新的農(nóng)村，從根本上改變洪家的村容村貌。門面石 quot。 三是頭雁先飛，引領改革矯健步伐。二是深入開展村民民主自治。對于獲獎的農(nóng)戶，由青農(nóng)基金會給予獲獎的家庭每戶 1000 元的物質獎勵。如今每天晚飯后，婦女們不再像從前一樣流連于麻將桌上，而是在文化廣場伴隨著美妙的音樂翩翩起
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