4某年度xx個人述職報告-免費閱讀
【正文】 特別是身為一局之長，在有權(quán)左右一定的利益關(guān)系的時候，能克制欲望，廉潔自律，自覺做到既不借集體的利益去換取個人的私利，也不拿手中之權(quán)亂搞以權(quán)謀私，帶頭做到耐得住寂寞、防得住誘惑、管得住小節(jié)。一方面動腦筋下功夫多方爭取建 設(shè)資金；另一方面按照量力而行、先急后緩的原則，勤儉節(jié)約搞建設(shè)，集中小錢辦實事，力求想一件辦一件、辦一件成一件，在二、三年內(nèi)逐步解決了全局 9 間辦公室、 1 間會議室的窗簾、空調(diào)、電腦、網(wǎng)絡(luò)、電話、飲水機和辦公桌椅、文書打印等辦公設(shè)施的更新配置；修建了車庫，更新了小車；集中對局家屬樓供電、供水系統(tǒng)進行徹底改造，實現(xiàn)了管理社會化；加蓋了局家屬樓值班房，完善了綜合治理措施；同時，下大力解決職工福利待遇，實現(xiàn)了一年一小步、年年有進步。針對長期以來我們在統(tǒng)計信息化設(shè)施上的 落后狀態(tài)，按照 ? 建成局域網(wǎng)，創(chuàng)辦信息網(wǎng)，實現(xiàn)上下聯(lián)網(wǎng) ?的既定目標，我們從 2024 年起，通過走好 ? 三步棋 ? 打了一場翻身仗：（ 1）集中財力，配置，先后建成統(tǒng)計局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)，實現(xiàn)了縱、橫聯(lián)網(wǎng)和向上聯(lián)網(wǎng)直報。 二是通過不斷拓展服務領(lǐng)域，在統(tǒng)計服務上實現(xiàn)了由傳統(tǒng)型被動式服務向開放型主動式服務的轉(zhuǎn)變。二是嚴格執(zhí)行，落實到位，堅持用規(guī)章制度約束和規(guī)范全局行為。 第一、想事干事，虛事實干，注重在工作實踐中不斷總結(jié)提高。其次，把宣傳貫徹統(tǒng)計法律法規(guī)當作重要職責，親自授課，逢會必講。對照崗位職責和工作 第 2 頁 共 10 頁 目標，總結(jié)任職幾年來的工作，自我評價做到了勤業(yè)敬業(yè)、想事干事。 一、遵紀守法，依法行政，自覺在憲法和法律法規(guī)的范圍內(nèi)開展工作。 站在主管領(lǐng)導的位置，重視抓好統(tǒng)計法律法規(guī)的經(jīng)常性宣傳教育工作，做到每次組織統(tǒng)計法知識培訓、統(tǒng)計普法培訓、統(tǒng)計持證上崗培訓，都堅持親自授課，用執(zhí)法實踐宣傳統(tǒng)計法知識；每逢召開統(tǒng)計工作會、年報會，都不忘到會強調(diào)依法統(tǒng)計；每逢 第 3 頁 共 10 頁 下基層調(diào)研檢查時，也不忘檢查統(tǒng)計法貫徹落實情況。為了盡快適應新的崗位，用盡量短的時間實現(xiàn)由外行到內(nèi)行 第 4 頁 共 10 頁 的轉(zhuǎn)變，堅持在干中學、學中干，努力鉆研，不斷提高。一方面通過上網(wǎng)宣傳、開會宣講，抓好制度的宣傳學習；另一方面 第 5 頁 共 10 頁 結(jié)合平時管理實踐和半年、年終總結(jié)考評，嚴格按制度規(guī)定、按量化任務進行考核和實施獎懲，并注意把嚴格管理與關(guān)心愛護緊密結(jié)合，既抓大事、又辦小事，既堅持制度、又入情入理，從而使遵章守紀逐漸變成大家的自覺行動。我們采取 ? 四個輪子 ?一起轉(zhuǎn)，通過不斷開辟新的服務渠道，真正把統(tǒng)計服務提升到? 主旋律 ? 地位：（ 1）抓好
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