20xx行政部門下半年工作計(jì)劃-免費(fèi)閱讀
【正文】 六、部門人員增 減，成本的控制。 其實(shí)正所謂 “ 天下難事始于易，天下大事 始于細(xì) ” 。 二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。 作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一 個(gè)執(zhí)行者。 三、公司管理運(yùn)作方面 ⒈ 順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。經(jīng)過半年的磨練與忙碌，行政人事部的綜合能力相比 2024 年又邁進(jìn)了一步。 五、企業(yè)文化建設(shè) 針對(duì)這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我們計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主，主題活動(dòng)為輔的方式，通過吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn)，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。 二、全面響應(yīng) “ 全員營銷 ” 工作理念 配合公司與營銷有關(guān)的職能部門，建立一套后勤服務(wù)保障體系，實(shí)行承諾制，對(duì)相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾，并寫進(jìn)績效考核指標(biāo)，保障公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，免不了會(huì)在年初前對(duì)自己進(jìn)行一番 “ 盤點(diǎn) ” ，也算是對(duì)自己的一種鼓勵(lì)吧。 規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。基于這個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。 成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。 繼續(xù)配合各
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