5省交通系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂自查自糾實施意見-免費閱讀
【正文】 （三）加強組織協(xié)調(diào)工作 加強與有關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)配合和信息溝通聯(lián)系，理順工作關(guān)系；建立專門舉報通道，暢通群眾舉報渠道，加強群眾監(jiān)督；建立信息專報、通報和定期報告制度，各級交通部門要將每個階段的工作情況及時報廳治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組。各企事業(yè)單位要總結(jié)經(jīng)驗教訓，端正經(jīng)營思想，規(guī)范經(jīng)營行為，做到嚴格自律。 各級交通部門要通過對交通建設(shè)領(lǐng)域不正當交易行為的表 第 6 頁 共 8 頁 現(xiàn)形式、發(fā)生規(guī)律和特點等進行分析，查找監(jiān)管過程中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，做到 三查三對照 。 二是對照制度查程序。兩個調(diào)查表的匯總情況和調(diào)查摸底工作情況要于 5 月 12 日之前報廳治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組。同時要把自查自糾與業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，既要保證自查自糾工作的質(zhì)量，又要保證工程建設(shè)項目的正常進行，做到互相促進，協(xié)調(diào)發(fā)展。各企事業(yè)單位既要開展深入細致的自我檢查，找出存在的問題，又要采取有效措施，對發(fā)現(xiàn)的問題切實加以糾正。 （二）堅持自查自糾與專項檢查相結(jié)合。 二、工作重點和范圍 以在建的工程項目為切入點，圍繞工程招標投標、工程轉(zhuǎn)包分包、工程設(shè)計變更、設(shè)備材料采購、質(zhì)量監(jiān)督等主要環(huán)節(jié)，各級交通部門組織參與工程項目建設(shè)的項目業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理及有關(guān)中介組織等企事業(yè)單位開展自查自糾。 第二階段：自查自糾 從 5 月初到 11 月上旬，各級交通部門要根據(jù) 調(diào)查摸底階段所掌握的情況，組織參與在建工程項目建設(shè)的企事業(yè)單位，深入查找突出問題，及時處理并認真落實整改。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和管理制度，檢查重大經(jīng)濟事項的決策程序，檢查交通建設(shè)項目的立項審批、征地拆遷、招標投標、工程分包、項目變更、材料設(shè)備購銷、質(zhì)量監(jiān)督、計量支付、項目審計、竣工驗收等程序的履行情況，找出涉及違規(guī)違紀的問題。一是對照行政許可法規(guī)查找有無違反規(guī)定權(quán)限和程序的行政許可和行政審批。各級交通部門要督促檢查企事
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