5市審計(jì)局督查工作匯報(bào)-免費(fèi)閱讀
【正文】 根據(jù)考核辦法，對(duì)在督查工作中成績突出的處室和個(gè)人予以通報(bào)表揚(yáng)，對(duì)督查工作落實(shí)不力的處室和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)，并扣減其處室在年終考核中相應(yīng)的分值，通過獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，進(jìn)一步提高了全體人員重督查、抓落實(shí)的自覺性。在階段性督查的基礎(chǔ)上，進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤督查，通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，電話督辦、網(wǎng)上督促等形式，及時(shí)掌握督查事項(xiàng)的辦理情況，促進(jìn)決策的落實(shí)和問題的解決。針對(duì)在督查中發(fā)現(xiàn)的政策性、普遍性問題和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，深入進(jìn)行調(diào)研，形成調(diào)研報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。細(xì)化督查工作流程，使每一環(huán)節(jié)都具體量化，是提高工作效率、降低管理成本的有效方法。 （二）細(xì)分督查職責(zé)。堅(jiān)持 “ 四個(gè)圍繞 ” 開展督查工作。對(duì)上級(jí)交辦的各類督查事項(xiàng)和局內(nèi)重要工作部署，主要領(lǐng)導(dǎo)都提出具體督查要求，分管領(lǐng)導(dǎo)全程督辦，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，辦公室總協(xié)調(diào)，各處室各負(fù)其責(zé)的督查工作組織體系，為督查工作順利開展提供了組織保障。 （二）健全工作制度。一是圍繞上級(jí)交辦事 項(xiàng)抓督查。職責(zé)明確是高效開展督查工 作的前提。我們將督查工作中的接收 、登記、擬辦、批示、轉(zhuǎn)辦、承辦、催辦、反饋、注結(jié)各個(gè)環(huán)節(jié)都做了程序化
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